4月3日上午，省投資集團公司召開2019年度所屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作述職評議視頻會，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和主持會議并點評講話，集團公司黨委書記、董事長揭小健出席會議并講話。贛能股份、江投路橋、華贛環(huán)境、贛浙能源、萍礦集團、豐礦集團、新余礦業(yè)等7家企業(yè)黨委書記通過視頻在分會場現場述職，其他企業(yè)黨組織書記以書面形式述職。集團公司高管、有關部門負責人及所屬企業(yè)黨政主要負責人、黨群部門負責人、黨員及員工代表參加評議打分。
公司黨委書記、董事長羅慶賀在述職報告中指出，新余礦業(yè)公司總量雖小，卻點多面廣，地跨三地市五縣區(qū)，共有 7 個黨委、1 個黨總支，759 名黨員，其中在崗 281 人。2019年，新余礦業(yè)公司黨委堅決貫徹省投資集團重大部署，抓轉型，強黨建，各項工作取得新成效。本人作為黨委書記能夠履職盡責，勤勉上進，精神風貌和決策水平得到提高。
羅慶賀在報告中強調2019年“六個更加”工作特點：踐初心擔使命更加堅定，強擔當扛主責更加主動，抓基層打基礎更加鮮明，聚能量樹形象更加突顯，嚴作風強執(zhí)紀更加有力，盯問題強整改解決問題更加深入。突出2019年“三個”工作亮點：把關定向謀發(fā)展，攻堅克難抓重點，維護穩(wěn)定保平安。
羅慶賀在指出“企業(yè)產業(yè)空心化、干部隊伍老化、人才隊伍流失嚴重、紀律建設有所滯后、‘一崗雙責’壓得還不嚴不實”等存在的一些不足之后，提出了下一步的工作措施和打算。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，重點做好五項工作：一是堅持從嚴從實，把握正確方向。積極融入集團黨委重大決策部署，堅決破除一切不合時宜的思維和習慣，大力培育改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的理念和行為。二是堅持咬定目標，全員動員攻堅。深入開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動，落細落實“目標不變、任務不減”的總要求，樹立“完成目標是底線，超額完成是貢獻”的理念，緊緊咬定英礦磚廠 500 萬元利潤、紅梅一品土地開發(fā)年底封頂、風力發(fā)電 6月底開工建設的目標不動搖，精心組織開展融資、技術、管理、存量、止血、執(zhí)紀“六項”挖潛，深化市場化改革，人人心中有責任，個個肩上有擔子，堅定信心，化危為機，堅決打贏生產經營攻堅戰(zhàn)。三是堅持對標一流，抬升工作標桿。上半年全面完成退休黨員黨組織關系移交。著力培養(yǎng)年輕專業(yè)高效干部，形成梯形人才隊伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢，補齊總量短板，在集團內部與優(yōu)強企業(yè)比質量比貢獻。四是堅持問題導向，深化自我革命。在查擺問題中深刻剖析深層次原因，敢于刀刃向內，積極開展“未巡先改”工作，對梳理出的問題逐條落實到位；扛起主體責任，帶頭落實“三個堅守六個不準九個嚴禁”。積極開展“揚正氣、樹清風、強擔當、促發(fā)展”主題活動，狠剎歪風、激發(fā)擔當，推進廉潔新礦建設。五是堅持“硬”“強”兼?zhèn)?，狠抓工作落實。帶領黨委一班人，聚焦項目轉型，帶頭攻堅克難，把黨旗插到困難最多的地方，努力打造新余礦業(yè)地域廣而凝聚力強、數量少而影響力強的黨建品牌，為全面完成全年的各項目標任務不斷作出新的貢獻。
公司領導班子成員、公司黨委工作部和紀檢監(jiān)察部負責人及黨員、部分基層黨員及員工代表在公司分會場參加會議。
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