5月12日，集團(tuán)黨委書記、董事長揭小健一行深入新余礦業(yè)公司，就該公司戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資、投資管理、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理張驊，集團(tuán)投資開發(fā)部、綜合管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。
“公司現(xiàn)有員工多少人？內(nèi)退員工每年的費用多少？”“項目利潤怎么樣？”……在座談會上，揭小健認(rèn)真聽取新余礦業(yè)公司項目投資、經(jīng)濟(jì)運行、投資管理等情況匯報，對新余礦業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，鉚足干勁、自我加壓取得的工作成效給予肯定。
關(guān)于項目投資及經(jīng)營管理，揭小健要求，要加強(qiáng)費用管理，在企業(yè)經(jīng)營管理中要注意收攏各項費用口子，加強(qiáng)監(jiān)管，避免經(jīng)費開支的隨意性；要拓寬發(fā)展思路，既要立足本行業(yè)，又要跳出本行業(yè)，進(jìn)一步加大機(jī)制創(chuàng)新力度，拓寬發(fā)展思路，多思考在當(dāng)前形勢下投資項目如何生存、如何盈利的問題；要堅持勤儉辦企，在降低成本、強(qiáng)化管理上下功夫，要善謀勤儉辦企之策，多做勤儉辦企之事，恪守勤儉辦企之道。
張驊對于新余礦業(yè)公司的發(fā)展規(guī)劃、項目管理給予肯定，她指出，新余礦業(yè)公司不等不靠不要，自力更生發(fā)展項目，并且做出了自己的特色；下一步要加快土地確權(quán)的步伐，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献?，做出?yōu)勢；在項目投資上，要以更高的前瞻性做更好的規(guī)劃。
當(dāng)日，揭小健一行還來到英礦新型墻體磚廠，先后查看了破碎車間、陳化車間、成型車間、運輸系統(tǒng)、烘燒窯爐、裝卸線等生產(chǎn)現(xiàn)場，對工藝流程、安全環(huán)保、產(chǎn)量質(zhì)量、現(xiàn)場管理等進(jìn)行詳細(xì)了解，要求英礦磚廠要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理提升，在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)上下功夫，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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