1月23日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長揭小健一行到新余礦業(yè)公司調(diào)研督導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼黨群工作部主任胡若蘭、集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)黨委第二巡察組負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研督導(dǎo)，新余礦業(yè)公司高管、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。
揭小健一行聽取了新余礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理計爰啟就2020年主要指標(biāo)完成、經(jīng)營狀況分析、工作亮點(diǎn)及2021年工作打算、工作舉措、項(xiàng)目規(guī)劃等情況的匯報，針對黨建、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營管理、紀(jì)檢等具體工作提出了指導(dǎo)性意見和要求。
揭小健對新余礦業(yè)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展給予了充分肯定，他指出，新余礦業(yè)公司2020年的主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作抓得準(zhǔn)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)穩(wěn)健，一些所屬單位呈現(xiàn)了較好地發(fā)展前景，一些問題的解決也取得了明顯的效果，成績來之不易。
對于下一步的工作，揭小健提出了四點(diǎn)要求，一要穩(wěn)妥過渡，當(dāng)前正是新余礦業(yè)公司新舊班子的交接期，從新班子的工作狀態(tài)看，交接總體比較順利；為幫助新舊班子積極穩(wěn)妥過渡，確保新余礦業(yè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，返聘羅慶賀同志作為新余礦業(yè)公司的項(xiàng)目顧問，新余礦業(yè)公司班子一定要認(rèn)識到穩(wěn)妥過渡的長期性、重要性，齊心協(xié)力抓好穩(wěn)妥過渡工作。二要找準(zhǔn)定位，新余礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型非常成功，新建項(xiàng)目抓得非常好；面對“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)公司同意并支持新余礦業(yè)公司走“以新能源發(fā)展為主，以土地開發(fā)利用為基礎(chǔ)，盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)”的發(fā)展道路，但新余礦業(yè)公司一定要立足企業(yè)實(shí)際，做到轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展，做企業(yè)熟悉、拿得下、效益比較明顯的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目發(fā)展，讓職工生活更加美好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要規(guī)范管理，抓好各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)，在規(guī)范管理上狠下功夫，要以此次巡視巡察反饋問題的整改為契機(jī)，規(guī)范管理制度，提升管理水平。四要正風(fēng)肅紀(jì)，對于巡視巡察反饋的問題要下決心整改，正視問題、敢于擔(dān)當(dāng)，卸下心理包袱，切實(shí)抓好整改工作的落實(shí)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍；要把職工利益放在第一位，通過企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增效逐漸增加職工收入，讓職工有更多的獲得感、幸福感；要堅決糾正巡視反饋的問題，羅慶賀同志在企業(yè)去產(chǎn)能及轉(zhuǎn)型發(fā)展中做出的突出貢獻(xiàn)，起到的重要作用，集團(tuán)公司充分肯定，但對于巡視組反饋的問題也要不折不扣糾正到位，大家一起努力，共同把“十四五”發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖描繪好。
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