11月7日，公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)公司1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，分析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署“決戰(zhàn)四季度 奪取全年勝”四季度重點(diǎn)工作，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)方應(yīng)欣主持會(huì)議，總經(jīng)理助理羅有根參加會(huì)議并講話，機(jī)關(guān)相關(guān)職能負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部全體人員，各單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了江投集團(tuán)10月8日召開的“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”會(huì)議內(nèi)容，通報(bào)了全公司1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署了今年后兩個(gè)月的經(jīng)營目標(biāo)。各單位主要負(fù)責(zé)人就確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的具體舉措做了匯報(bào)發(fā)言，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作作了發(fā)言。
羅有根要求，要強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持安全第一、效益優(yōu)先；各部門各單位要科學(xué)組織，有效管理，杜絕安全事故、降低設(shè)備事故率，堅(jiān)持向安全要效益，堅(jiān)持向管理要效益，確保奪取全年勝。
方應(yīng)欣強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹江投集團(tuán)的決策部署，咬定發(fā)展不放松，錨定目標(biāo)不放松，全力以赴決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝。要明確目標(biāo)、奮力拼搏，當(dāng)前國際國內(nèi)疫情反復(fù)，對(duì)各行各業(yè)影響很大，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各單位要做到“防疫、發(fā)展”兩手抓，將今年后兩個(gè)月的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化量化，拿出高昂的士氣、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的措施，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。要圍繞目標(biāo)、開源節(jié)流，各單位要樹立過緊日子的思想，嚴(yán)控成本費(fèi)用，圍繞目標(biāo)找差距，圍繞重點(diǎn)求突破，以邊際效益為導(dǎo)向的原則主動(dòng)布局、主動(dòng)思考、積極謀劃，以四季度的優(yōu)異成績展示擔(dān)當(dāng)。要鎖定目標(biāo)、堅(jiān)定信心。公司上下要統(tǒng)一思想，提高站位，咬定目標(biāo)，研討對(duì)策，拿出切實(shí)可行的措施，將工作落到實(shí)處，以實(shí)實(shí)在在的工作成績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的實(shí)際成效。
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