10月17日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌主持調(diào)度例會時指出，近期公司全體黨員干部職工以昂揚姿態(tài)喜迎黨的二十大，主動作為、積極工作，成效顯著；黨的二十大已勝利召開，公司各級黨組織、全體黨員干部要堅決貫徹落實黨的二十大的決策部署，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，立足新征程，發(fā)揚緊而又緊、細而又細、實而又實的作風(fēng)，進一步突出重點、破解難點，決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝。
楊斌強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前公司黨委的重點工作，要堅持學(xué)原文、悟原理，注重發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，強化中心組理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記所作的黨的二十大報告，把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。要堅持請進來、走出去，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，堅持“請進來”與“走出去”、“坐下學(xué)”與“體驗學(xué)”相結(jié)合，通過外聘專家專題授課、到紅色教育基地開展“紅色走讀”等形式，提升學(xué)習(xí)效果。要堅持定方案、促工作，理論學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系工作實際，以理論學(xué)習(xí)成果推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，讓理論學(xué)習(xí)與行動實踐雙向融合，以學(xué)促行、以行踐學(xué)，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。
楊斌強調(diào)，要深入推進項目落地見效。已建項目要強管理、提效能；進一步加大江能光伏、景福屋面光伏（一期）、景興風(fēng)電項目的現(xiàn)場管理、線路巡檢、設(shè)備運維等工作，強化人員管理，壓實責(zé)任，落實安全生產(chǎn)、疫情防控等工作，發(fā)好電、多發(fā)電，堅決完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。施工項目要盯現(xiàn)場、抓速度；緊盯羅斯福屋面光伏（二期）建設(shè)進度，確保按期完工；贛英建安公司要發(fā)揚“敢為人先”的拼搏精神，在學(xué)中干、干中學(xué)，全面提升管理水平，跑出項目建設(shè)“加速度”。跟蹤項目要想辦法、促落地；主動融入江投集團“大能源、大環(huán)保、大數(shù)據(jù)”產(chǎn)業(yè)布局，在做強新能源產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，在盤活土地開發(fā)利用上用力，公司每一名員工都是企業(yè)的主人，要集思廣益，建言獻策，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展盡心出力。
楊斌強調(diào)，要深入推動年度經(jīng)營目標全面實現(xiàn)。要開好“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會，各單位、各部門要未雨綢繆，不喊嘩眾取寵的口號，不定脫離實際的目標，一鼓作氣、乘勢而上，錨定全年目標任務(wù)，算好今年細賬，謀化好明年總賬，抓好目標落實；要突出重點、抓住難點，英材公司要在減虧提效上多想辦法、多措并舉；公司上下要內(nèi)部挖潛、降本增效，嚴格控制生產(chǎn)成本，嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出，增強“過緊日子”的思想意識。要咬定目標不放松，做到任務(wù)目標“趕前不放松”，發(fā)展步子“穩(wěn)慎不出亂”，工作作風(fēng)“爭先不落后”，確保全年任務(wù)目標順利完成。
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