楊斌要求，要牢固樹立科技創(chuàng)新理念，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好產(chǎn)品技改工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決破除“腳踩西瓜皮”的思想，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)工作作風(fēng)，助推新產(chǎn)品開發(fā)“加速跑”；要全力以赴抓好頁巖項(xiàng)目相關(guān)證件的辦理，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保頁巖辦證相關(guān)事宜順利通過；要拓寬銷售渠道，加大貨款回籠力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，及時(shí)回籠資金，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；要樹立決戰(zhàn)決勝的信心，持續(xù)鞏固優(yōu)勢指標(biāo)，加速提升弱項(xiàng)指標(biāo)，以實(shí)干促實(shí)效，打贏生產(chǎn)經(jīng)營“翻身仗”，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
付學(xué)慶指出，運(yùn)維中心八景站的成立標(biāo)志著公司新能源運(yùn)維改革邁出了堅(jiān)實(shí)步伐；電站運(yùn)維區(qū)域集中化管理旨在集中運(yùn)維技術(shù)優(yōu)勢資源，加快解決片區(qū)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)電站高效運(yùn)行。付學(xué)慶要求，所屬新能源企業(yè)及電站要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化管理模式，加大交流協(xié)作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域技術(shù)能量和資源配置共享；要加大羅斯福電站難點(diǎn)問題的整改力度，規(guī)避不利因素，確保電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；要加強(qiáng)電站維修專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重班前技術(shù)交底，不斷提高運(yùn)維技能；要積極探索集中運(yùn)維規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，提升區(qū)域一體化管理運(yùn)作效率。
陳曉峰詳細(xì)了解景福公司在黨建品牌創(chuàng)建、電站經(jīng)營管理等方面的工作情況及存在的問題。陳曉峰指出，要抓準(zhǔn)黨建品牌創(chuàng)建工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、電站運(yùn)維、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)盤活等工作充實(shí)品牌內(nèi)涵；要抓實(shí)黨建領(lǐng)航工作，積極推進(jìn)“一企一品”、揭榜掛帥專項(xiàng)行動；要全力維護(hù)好企業(yè)經(jīng)營效益，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，因地制宜，主動作為，把控解決問題的方式方法，努力推進(jìn)余電上網(wǎng)和電費(fèi)清收工作。隨后，陳曉峰還前往電站走訪看望了實(shí)習(xí)生。
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