新余礦業(yè)公司按照江投集團(tuán)5月25日安全緊急工作會部署，迅速行動、全面排查；25日連夜組織召開安全工作緊急會議，部署開展全公司范圍內(nèi)的安全隱患大排查，制定安全隱患專項排查方案和隱患排查表，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
安全工作緊急會上，楊斌要求，要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，高度警醒，舉一反三，織密扎牢安全防護(hù)網(wǎng)，筑牢安全防線。要切實提高安全意識，樹牢安全第一，安全為天的理念，迅速組織開展安全教育培訓(xùn)和安全警示教育，進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)。要全面開展安全隱患排查，制定安全隱患排查清單，做到細(xì)、全、嚴(yán)，排查中不講面子、不留底子，堅決杜絕排查走形式、走過場。要扎實做好安全隱患整改，對排查出的安全隱患，立即制定整改清單，立查立改，不能立即整改的，按照“五落實”原則，限時整改閉環(huán)銷號到位，確保隱患動態(tài)“清零”。 付學(xué)慶要求，要嚴(yán)格貫徹落實江投集團(tuán)安全緊急工作會精神，扎實開展安全風(fēng)險辨識，查找漏洞和盲區(qū)，完善安全風(fēng)險管控清單，分類分級制定管控措施,明確管控責(zé)任人。要強(qiáng)化隱患排查整治，緊盯安全生產(chǎn)重點部位、薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)區(qū)域，突出抓好消防安全、用電安全、防汛安全、作業(yè)人員安全、動火作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、電動車充電、項目專業(yè)分包、工藝流程和作業(yè)方式，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。 會后，按照職責(zé)分工和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則以及“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”的總要求，公司立即成立6個安全生產(chǎn)檢查工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、高管帶隊，到各單位開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全生產(chǎn)各類隱患。
次日5月26日，公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶帶隊前往英材公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。付學(xué)慶先后來到東村橋頭矸石山、脫硫塔、裝車線、破碎打坯工作現(xiàn)場查看安全生產(chǎn)情況，重點檢查矸石山治理、脫硫塔固廢處理、現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行等情況，逐條查看前期問題隱患整改落實情況，針對發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患，現(xiàn)場提出整改要求。
新余礦業(yè)公司將繼續(xù)以安全風(fēng)險辨識、防訊、項目施工管理等為重點，加強(qiáng)對所屬單位全過程指導(dǎo)，督促各單位壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全管理制度，推動各項安全舉措落細(xì)落實。
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