入汛以來，強(qiáng)降雨頻繁，公司提早謀劃，周密部署，強(qiáng)化責(zé)任，緊盯重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式排查，多措并舉做好防汛各項(xiàng)工作，全力筑牢汛期“安全墻”，確保安全度汛。
責(zé)任落實(shí)到位。公司立足“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的理念，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開防汛工作專題會(huì)議，分析研判不同階段防汛形勢(shì)，結(jié)合汛情特點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)防汛舉措，完善預(yù)警傳遞、值班值守、巡查檢查、應(yīng)急搶險(xiǎn)等機(jī)制，明確各單位防汛責(zé)任主體，積極把工作部署到位、把責(zé)任壓實(shí)到位、把壓力傳導(dǎo)到位。 隱患排查到位。公司及各單位組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地周圍的山坡、堤岸、河溝、防汛排水設(shè)施、避雷設(shè)施、輸電線路和關(guān)鍵設(shè)備等開展拉網(wǎng)式全覆蓋汛前檢查，對(duì)防汛隱患點(diǎn)進(jìn)行再排查、再梳理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，落實(shí)整改措施，做到隱患早發(fā)現(xiàn)，險(xiǎn)情快處置，確保不漏一處，全力堵塞防汛漏洞，嚴(yán)防汛期安全事故發(fā)生。 應(yīng)急準(zhǔn)備到位。備足防汛物資，根據(jù)“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，提前落實(shí)防汛物資、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和應(yīng)急通訊設(shè)備，做到儲(chǔ)備充足、質(zhì)量可靠、管理有序、調(diào)度快捷；及時(shí)修訂完善防汛度汛工作方案、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織開展防汛專項(xiàng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，確保有需要時(shí)能夠“拉得出、用得上、打得贏”。 預(yù)警預(yù)報(bào)到位。加強(qiáng)與氣象部門、集團(tuán)公司溝通聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注氣象變化，及時(shí)掌握雨情、水情、汛情和氣象動(dòng)態(tài)信息，通過安全微信群、防汛工作群等平臺(tái)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)發(fā)布的強(qiáng)降雨防范、雷電等重大氣象預(yù)警，第一時(shí)間推送到各單位、各生產(chǎn)一線，及時(shí)根據(jù)汛情發(fā)展趨勢(shì),全面分析、綜合研判各類風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地作出安排部署；強(qiáng)化信息報(bào)送，主汛期堅(jiān)持日?qǐng)?bào)制度，特殊情況堅(jiān)持時(shí)報(bào)制度。 值班值守到位。公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，24小時(shí)保持通訊暢通，確保能在第一時(shí)間組織處置并上報(bào)屬地和公司防汛指揮機(jī)構(gòu)；遇突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)情，按照“首報(bào)要快、續(xù)報(bào)要準(zhǔn)、終報(bào)要全”的原則，落實(shí)在事發(fā)30分鐘內(nèi)電話報(bào)告，在事發(fā)2小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事件發(fā)生及處置的情況的工作要求。 下一步，公司將始終繃緊防汛思想之弦、拉滿備汛行動(dòng)之弓，堅(jiān)決扛牢防汛主體責(zé)任，進(jìn)一步加大防汛隱患排查工作力度，確保安全平穩(wěn)度汛。
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