近日，公司黨委書記、董事長楊斌到英材公司調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，英材公司面臨著市場競爭加劇、行業(yè)形勢嚴(yán)峻的局面，安全環(huán)保壓力、生產(chǎn)經(jīng)營壓力和市場壓力持續(xù)增強(qiáng)，越是關(guān)鍵時期，干部員工越要堅(jiān)定信心不動搖，咬定目標(biāo)不松勁，理清思路迎挑戰(zhàn)。
楊斌來到英材公司生產(chǎn)現(xiàn)場，查看了解生產(chǎn)銷售情況。楊斌強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國“兩會”精神，提高政治站位，提升干部員工的使命感、責(zé)任感，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的實(shí)績實(shí)效。要緊抓安全生產(chǎn)，深入分析各產(chǎn)線安全風(fēng)險源，查找安全隱患，做實(shí)安全整改，把準(zhǔn)從原料供應(yīng)到產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)，將壓力壓到各層級、傳導(dǎo)到最末梢，強(qiáng)化員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。要壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，緊盯生產(chǎn)、經(jīng)營、成本等各項(xiàng)目標(biāo)的兌現(xiàn)，進(jìn)一步合理分配人力資源，優(yōu)化設(shè)備和資產(chǎn)的使用，加強(qiáng)采購成本的控制，提高物料周轉(zhuǎn)效率，深挖資源潛能，加大創(chuàng)新力度，千方百計(jì)壓縮非生產(chǎn)性支出，重拳出擊練好降本節(jié)費(fèi)“硬功夫”。要跟緊跟實(shí)頁巖開采辦證事項(xiàng)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通，合規(guī)合矩、盡心盡力把頁巖開采的相關(guān)手續(xù)辦好，確保原料的供應(yīng)。 近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶到棠興光伏公司督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王建軍一同督導(dǎo)。 王建軍就項(xiàng)目建設(shè)管理指出，要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)；要加大項(xiàng)目考核力度，將工程建設(shè)和績效考核掛鉤，確保按時保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。 推進(jìn)會上，棠興公司匯報了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及遇到的相關(guān)困難，與會人員及時就相關(guān)問題進(jìn)行分析及現(xiàn)場調(diào)度解決，制定了“六大塊”工作方案，確保項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)。
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