10月9日，公司黨委書記、董事長楊斌在調(diào)度例會上強(qiáng)調(diào)，四季度是攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期，公司上下要錨定全年目標(biāo)，再接再厲、真抓實干，吹響“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”的沖鋒號，以“一天也耽誤不起”的緊迫感，苦干、實干，交出一份“全年精彩”的工作答卷，為明年發(fā)展夯基壘土。
楊斌要求，安全發(fā)展的底線一刻也不能“松”。年關(guān)已近，守牢這一時期的安全關(guān)，責(zé)任尤為重大；公司在建施工項目要堅持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險意識，堅決做到“不安全不施工”；已建成項目要堅持安全維護(hù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，堅決做到“安全管理 安全運(yùn)維”；安全教育培訓(xùn)要堅持全覆蓋、經(jīng)常性，強(qiáng)化防范意識，堅決做到“寧可百日緊、不可一日松”，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅固防線。沖刺目標(biāo)的狀態(tài)一刻也不能“緩”。在四季度正吃勁的關(guān)鍵時刻，要把兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的重要檢驗，聚焦重點指標(biāo)、重大項目、重要任務(wù)，從嚴(yán)管理、從細(xì)管理、從緊管理 ，堅定不移打好沖刺戰(zhàn)、打贏收官戰(zhàn)。搶抓項目的步伐一刻也不能“慢”。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來，全公司上下要充分認(rèn)識搶抓重大項目對推動高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，堅持“項目為王”理念，再掀“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”熱潮，在加快項目建設(shè)進(jìn)度上不斷提速，在加緊項目謀劃儲備上不斷提質(zhì)，在加大已建項目審計上不斷提效，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。黨建引領(lǐng)的力度一刻也不能“減”。要以推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)為著力點，多維度激活“黨建品牌”創(chuàng)建實踐，出亮點、顯特色、見成效。要樹立“人才是第一資源”的理念，以“師帶徒”為重點，以“校招引進(jìn)”為手段，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。要在沖刺決戰(zhàn)的緊要關(guān)口抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓黨員干部“思”而出乎公心、“做”而有所顧忌、“行”而符合法紀(jì)，當(dāng)好良好政治生態(tài)的引領(lǐng)者、營造者、維護(hù)者。
公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶在調(diào)度例會上對各單位、各部門九月份工作給予了肯定，對于四季度工作，付學(xué)慶要求，要加快項目推進(jìn)力度，盡快完成儲能項目備案工作，加快新余、吉安等地儲能項目戰(zhàn)略協(xié)議的簽訂，積極融入贛鋒鋰業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈”。要加大高質(zhì)量項目謀劃儲備力度，緊盯目標(biāo)任務(wù)，加壓奮進(jìn)攻堅，通過吃準(zhǔn)政策、摸透情況、打開思路，不斷提高項目謀劃儲備的質(zhì)量水平，完成全年項目發(fā)展任務(wù)；要做好項目建設(shè)后評價工作，建立項目建設(shè)評價與考核績效相結(jié)合的長效機(jī)制。要加快頁巖證辦理、江投集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同等工作，完善績效考核機(jī)制，加大土地開發(fā)力度，構(gòu)建完善的數(shù)字中心平臺，全力以赴沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。
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