楊斌在周例會上強(qiáng)調(diào)：緊盯目標(biāo)保兌現(xiàn) 抓好發(fā)展聚合力 確保完成年度任務(wù)出彩出色
2023-09-04 作者：鄒俊偉 來源：未知
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9月4日，公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上強(qiáng)調(diào)，要做好主題教育的總結(jié)收尾工作，對照江投集團(tuán)黨委決策部署，以更實作風(fēng)、更硬舉措、更高效率，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)，聚力公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢升級，聚合全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智慧，攻堅三季度，奠定全年勝。
楊斌強(qiáng)調(diào)，要聚焦目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)堅定不移。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩融合，緊密結(jié)合公司“123”年度目標(biāo)任務(wù)，突出政治引領(lǐng)，打造黨建品牌矩陣，搭建公司文化體系，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，認(rèn)真反思尋找差距，形成鮮明工作特色，引導(dǎo)全員動起來、氛圍活起來、執(zhí)行快起來、考核嚴(yán)起來，推動完成“紅梅一品”樓盤銷售目標(biāo)、項目開發(fā)建設(shè)落地、平安創(chuàng)建活動達(dá)標(biāo)，確保年度經(jīng)營、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)順利實現(xiàn)。要聚力企業(yè)做大做強(qiáng)堅韌不拔。堅持靠大聯(lián)強(qiáng)與自我發(fā)展兩手硬、兩不誤，在強(qiáng)力推進(jìn)公司重大項目落地的同時，加大與江西贛鋒鋰業(yè)的溝通對接，依托前沿科技力量，在儲能、風(fēng)光發(fā)電項目上深化交流，簽訂合作協(xié)議，并進(jìn)一步對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理模式，全力推進(jìn)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈工程，多領(lǐng)域探索企業(yè)盈利增長點。要聚合全體員工智慧堅持不懈。堅持職工教育與人才培育兩促進(jìn)、兩提升，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)職工職業(yè)道德、形勢任務(wù)教育宣講，加大引人育人用人留人工作力度，推進(jìn)新能源專業(yè)化隊伍建設(shè)，深化完善績效管理機(jī)制，責(zé)任分擔(dān)、改革同步、發(fā)展共享，建立人力資源“蓄水池”，推動全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。 公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶在會上指出，各單位、各部門要在安全生產(chǎn)、項目開發(fā)建設(shè)和“紅梅一品”樓盤銷售工作上再聚焦發(fā)力、提質(zhì)增效。一要按照江投集團(tuán)有關(guān)“園中園”“廠中廠”專項安全整治工作要求，切實抓實城東綠源工業(yè)園的安全隱患排查治理；強(qiáng)化公司內(nèi)部電梯安全管理，做好維護(hù)保養(yǎng)驗收；主動收集梳理數(shù)字化指揮中心平臺各電站數(shù)據(jù)，建立電子檔案。二要加快與江西贛鋒鋰業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，搶抓機(jī)遇，靠大聯(lián)強(qiáng)；緊盯重點項目的前期調(diào)查、投資磋商，推動項目早日落地建設(shè)；抓緊江西紫宸科技項目補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，推動棠興公司等已竣工項目的驗收及收尾工作，確保項目收益。三要認(rèn)真分析全年經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，不斷完善月度績效考核，找差距、補(bǔ)短板、提質(zhì)效，向項目要速度，向管理要效益，確保各項工作取得出色成績。
