8月7日，公司黨委書記、董事長楊斌主持公司調(diào)度例會時強調(diào)，在全力攻堅三季度之際，公司上下要深入貫徹黨的二十大精神，以扎實開展主題教育為契機，在思想上突出凝聚力，在行動上突出執(zhí)行力，在攻堅上突出發(fā)展力，堅定信心、鼓足干勁，奮力交出穩(wěn)定發(fā)展提質(zhì)高分卷。
楊斌要求，要以“人心齊、泰山移”之念突出凝聚力。企業(yè)發(fā)展沒有“旁觀者”，沒有“局外人”，人人都是企業(yè)的建設者。公司上下要牢固樹立主人翁意識，以強烈的主人翁心態(tài)，關心、關注、關切企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)的事當做自己家內(nèi)的事、份內(nèi)的事，共同推動企業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。要充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，每個單位、每個部門、每個職工都要為企業(yè)利益相互協(xié)作, 形成心往一處想、勁往一處使的強大合力，凝聚擰成一股繩、下好一盤棋的磅礴力量。要把實事辦到職工心坎上，持續(xù)從“我為職工辦實事”上回應職工群眾新期盼，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，切實把“我為職工辦實事”辦出實效。
楊斌強調(diào)，要以“今日事、今日畢”之行突出執(zhí)行力。當前，公司轉(zhuǎn)型任務重、發(fā)展壓力大、困難挑戰(zhàn)多，在這種嚴峻形勢下，尤其需要各級干部發(fā)揚擔當精神，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，不斷強化制度執(zhí)行力、決策執(zhí)行力、監(jiān)督執(zhí)行力，在財務會計中心改革上抓落實、在員工職位晉升雙通道上求突破、在紫宸項目建設上樹標桿，一天也不耽誤、一件事也不延誤地向前推進，始終懷著“一日無為、三日不安”的責任感，帶動形成“一勤天下無難事”的良好作風。
楊斌要求，要以“犯其難、圖其遠”之舉突出發(fā)展力。發(fā)展是第一要務，項目是第一支撐，各級領導干部要突出主業(yè)，在“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中大力實施項目 “追趕”戰(zhàn)略，跑出項目發(fā)展“加速度”，要把抓項目作為履行職責、推動發(fā)展的分內(nèi)之事，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。要拓展新賽道，乘著“國家重點鼓勵發(fā)展新基建項目”的東風，加速在“光儲充”一體化賽道上奔跑，推動“光儲充”項目落地，打造新的經(jīng)濟增長點。
公司黨委副書記、總經(jīng)理付學慶在會上指出，項目是企業(yè)發(fā)展的基石，在項目開拓中，既要“廣撒網(wǎng)”，更要“盯重點”，要以積極推動項目落地為主線，在甄選項目、科學布局、協(xié)調(diào)跟進上下功夫，重點摸查可落地的重大項目，緊盯跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目落地。要深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分吸取近期其他地區(qū)安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三、防微杜漸，要堅決按照江投集團關于安全生產(chǎn)工作的要求，明確安全生產(chǎn)管理人員和部門的職責，堅決防范和遏制事故發(fā)生。要強化財務會計中心管理，切實做到高效精干。要全力推進在建項目提速增效，把加快項目建設作為提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手，把握時間節(jié)點，調(diào)配施工力量，快馬加鞭、掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)掀起項目建設新熱潮。
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