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“嚴(yán)”字當(dāng)頭  嚴(yán)格把關(guān)

公司黨委堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿黨代會全過程，先后召開黨委會3次、領(lǐng)導(dǎo)小組工作推進會4次，精準(zhǔn)把關(guān)、精心部署。成立黨代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和代表資格審查小組，為黨代會籌備工作提供了堅強有力的組織保障。嚴(yán)格按照規(guī)定程序和步驟，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，嚴(yán)格資格條件，嚴(yán)密產(chǎn)生程序，嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，選出素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、分布廣泛、黨員擁護的代表，突出先進性和代表性。全面抓實大會文件材料、所需物資、人員配備、會議議程等各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作，對工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，確保大會依法依規(guī)有序召開。

“責(zé)”字為要  廣納諫言

書面調(diào)研、實地調(diào)研形成初稿，征求內(nèi)部意見、反復(fù)修改完善；書面征求各單位、各部門、各崗位意見；召開座談會，充分聽取大家對工作報告的意見建議……從“開門聽”到“上門聽”，一次次廣開言路、集思廣益，真心納諫，全方位征求各個方面的意見建議，實現(xiàn)了征集意見建議無遺漏、全覆蓋，讓黨代會報告更能體現(xiàn)民意、民智和民心。報告歷時一個半月、三個階段的鍛造，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)、親自把關(guān)，對報告主題、總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)等提出明確要求，成為指導(dǎo)新余礦業(yè)今后五年乃至更長一個時期工作的綱領(lǐng)性文件。

“宣”字促效  凝心聚力

大事要事面前，宣傳工作走在前。按照黨代會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，宣傳工作組迅速制定宣傳工作方案，按照“會前造勢、會中跟蹤、會后貫徹”的要求，開設(shè)“喜迎黨代會”、“聚焦黨代會”、“貫徹黨代會”專題專欄，對黨代會的籌備、召開、宣傳、貫徹、落實進行深入報道，讓黨代會精神“飛入尋常百姓家”，為黨代會的勝利召開、貫徹落實營造團結(jié)奮進的輿論氛圍。

“強”字立標(biāo)，擘畫藍圖

江投集團黨委對新余礦業(yè)第二次黨代會高度重視，集團黨委委員、副總經(jīng)理胡若蘭到會指導(dǎo)，對新余礦業(yè)過去五年工作給予充分肯定，對未來工作提出要求和希望。公司72名黨員代表聆聽大會報告，共商企業(yè)改革發(fā)展大計、黨的建設(shè)事業(yè)。會議擘畫了錨定“四大坐標(biāo)”、打造“六個基地”、擦亮“一個品牌”的新藍圖。

錨定發(fā)電規(guī)模達到1000兆瓦，土地開發(fā)2000畝，打造一個新能源企業(yè)平臺的“121”“規(guī)模坐標(biāo)”；錨定力爭到2025年資產(chǎn)總額突破45億，營業(yè)收入超4.4億元，利潤突破4000萬元的“利潤坐標(biāo)”；錨定打造為全省重要的新能源產(chǎn)業(yè)基地的“平臺坐標(biāo)”；錨定打造黨建引領(lǐng)強勁、產(chǎn)業(yè)布局合理、主業(yè)優(yōu)勢突出、治理規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)制度“管理坐標(biāo)”的“四大坐標(biāo)”全面發(fā)力。

向著打造新能源產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿基地、高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展基地、土地開發(fā)利用優(yōu)勢基地、改革創(chuàng)新基地、一流模范總部基地、安全生產(chǎn)基地 “六個基地”勇毅前行。

擦亮“紅色引領(lǐng)，綠色隨行”黨建品牌，以“一領(lǐng)二帶三亮”為思路，實現(xiàn)“一企一品牌、一企一特色”黨建新模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

“干”字為重，踔厲奮發(fā)

藍圖已經(jīng)繪就，奮斗正當(dāng)其時。新征程上再出發(fā)，需要堅定信心、迎難而上，一仗接著一仗打。全體新礦人，要拿出勇?lián)?dāng)、不畏難的魄力再出發(fā)，保持志不改、道不變的定力再出發(fā)，凝聚聽黨話、跟黨走的合力再出發(fā)，開啟三次創(chuàng)業(yè)新征程，將高質(zhì)量發(fā)展進行到底，奮力構(gòu)建現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)新平臺。