6月19日，公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上強調，當前，公司主題教育、安全生產、項目建設、經營管理等重點工作進入關鍵時期，實現“雙過半”時間緊、任務重、壓力大，“關鍵時期”當行“關鍵之舉”，公司上下要攻堅克難、埋頭苦干，以實干實績交出“雙過半”過硬答卷，推動主題教育向縱深推進。
楊斌強調，要變安全制度為實際行動。安全事關企業(yè)長遠發(fā)展，各單位必須牢固樹立“安全第一”的發(fā)展理念，以“安全生產月”活動為契機，嚴格落實安全生產責任制、加大安全監(jiān)督力度、嚴肅追責問責機制；要舉一反三抓整改，全面排查找問題，堅決打好隱患排查“圍剿戰(zhàn)”，確保不發(fā)生任何安全事故。要變生存壓力為發(fā)展動力。隨著市場競爭的日趨激烈，公司項目壓力、經營壓力、管理壓力日益凸顯。全體干部員工要時刻保持危機意識、憂患意識，按照“全員創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的目標要求，扛擔子、攻指標，推動企業(yè)走上高質量發(fā)展“快車道”；要深挖生產經營、企業(yè)管理中的問題根源，危中求機，穩(wěn)中求進，推動各項工作向前推、朝前趕。要變調研成果為轉化成果。調查研究要力戒形式主義，強化針對性，嚴格實踐性，不做表面文章，不搞“空對空”，講方法、強作風、見行動，立足實際，扎扎實實形成高質量調研報告，把調研成果轉化為推動工作的強大動力；要加大宣傳引導，確保正向輿論，營造濃厚氛圍。
公司黨委副書記、總經理付學慶要求，要狠抓安全，各單位各部門要時刻繃緊安全生產這根弦，始終盯緊抓牢、守住安全底線；要以典型事故為鏡，強化安全生產責任意識，建立健全安全生產技術管理體系，剖析短板弱項，夯實安全基礎；要分兵掛點督導，堅持安全事故“四不放過”原則，嚴肅責任，嚴查隱患，嚴格整改。要狠抓項目，棠浦二期、新莊光伏項目要在確保安全、質量前提下，全力沖刺項目收尾工作，加快輔助工程施工及周邊環(huán)境整治，做好項目建設經驗總結；紫辰科技光伏項目要充分汲取棠浦二期建設經驗，梳理關鍵流程，把控關鍵環(huán)節(jié)，精心組織，科學管理，爭分奪秒推進項目進展，推動項目又好又快建設。
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