10月11日上午，新余礦業(yè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平在公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高鵬和供應(yīng)公司經(jīng)理諸華軍的陪同下，到英崗嶺煤礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，檢查指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方面的工作，剖析目前存在的問(wèn)題與不足，討論和安排下一步工作。副礦長(zhǎng)楊印及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志參加了這次會(huì)議。
楊印對(duì)英崗嶺煤礦2013年前三季度年的經(jīng)營(yíng)工作作了總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題作了匯報(bào)；高鵬和儲(chǔ)華軍分別作了指導(dǎo)性發(fā)言，并梳理了應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的具體措施和今年采購(gòu)量、噸煤材料成本雙下降等方面的現(xiàn)狀。
廖小平充分肯定英崗嶺煤礦在經(jīng)營(yíng)管理的成績(jī)和積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)：2013年英崗嶺煤礦和所有的煤礦一樣在困境中發(fā)展，在困境中求生存，渡危求進(jìn)，開(kāi)展“五查五反”打好安全這個(gè)牌，開(kāi)展雙增雙節(jié)增收節(jié)支等活動(dòng)取得了一定的成績(jī)，同時(shí)對(duì)今后工作也提出了要求：一是全礦上下團(tuán)結(jié)一致，努力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)；二是合理使用生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格使用非生產(chǎn)性開(kāi)支。各職能部門(mén)和人員要保持清醒的頭腦，有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作；三是提高煤質(zhì)，做好產(chǎn)品定位。煤炭定價(jià)和經(jīng)營(yíng)管理制度要適合本單位的實(shí)際情況。金牌用戶要適當(dāng)走動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情。四是穩(wěn)定職工隊(duì)伍，企業(yè)再難也要確保職工工資發(fā)放。五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。安全是最大的效益也是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的重中之重，在這一點(diǎn)上決不能含糊。
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