即將在八景煤業(yè)大王山煤礦舉行的新余礦業(yè)公司“轉(zhuǎn)型升級”主題互動工作會日漸臨近。11月19日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀在公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛的隨同下，輕車簡從地專程來到八景煤業(yè)大王山煤礦進行調(diào)研，現(xiàn)場巡視并督導(dǎo)互動會各項前期準(zhǔn)備工作的進展情況。八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新等全程陪同。
羅總一行抵達該礦后，未作片刻休息，隨即就進行了現(xiàn)場查看。整個巡視過程中，羅總一路上都是認真細致地邊走邊看邊聽，后深入到該礦辦公樓、員工澡堂、礦燈房、倉庫、工業(yè)廣場、主絞車房和大王山洗煤廠等地，并聽取了現(xiàn)場工作人員的講解和介紹。羅總對近日大家連續(xù)奮戰(zhàn)的成果給予了高度評價和充分肯定，同時也提出了一些具體細節(jié)方面的整改意見。
隨后，羅總在該礦會議室主持召開了現(xiàn)場辦公會。羅總指出，這次互動會的計劃是在年初就制定的。在當(dāng)前形勢下，這既是一個閃光點，也是一條企業(yè)尋求發(fā)展的新途徑。新建的大王山洗煤廠就是這次互動會的主要亮點。所謂經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，一是指經(jīng)濟運行體制和機制的更新。二是指經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型實際上是為企業(yè)創(chuàng)造條件、發(fā)揮效益的一條重要途徑。
就如何進一步做好互動會前期準(zhǔn)備工作，羅總強調(diào)：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化“底線”思維和“紅線”意識，確保安全，抓好中心工作，均衡生產(chǎn)。大王山洗煤廠的投入、產(chǎn)出等項目都要有詳細數(shù)據(jù)，因為只有數(shù)據(jù)才能找出效益點，進行定量分析。同時還要完善各項規(guī)章制度，把問題想在前面，工作做在前面。舉行此次互動會，就是要大家圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個主題，理清和拓寬下一步企業(yè)的管理理念和經(jīng)營思路，鼓勵先進，鞭策后進。
羅總在講話中還談到，在短短的五個月時間內(nèi)，大王山洗煤廠從無到有，完成全部工程建設(shè)項目；大王山煤礦的面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。這說明過去一個效益差、不起眼的礦井，通過互動會的促進，發(fā)生了轉(zhuǎn)變，同時也反映出八景煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對舉行此次互動會的高度重視，更凝結(jié)了大王山煤礦全體干部員工的共同努力。
最后，八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平代表班子表示，感謝羅總的親切關(guān)懷和現(xiàn)場指導(dǎo)，我們一定會克服困難、全力以赴，充分利用條件、牢牢把握時間，堅決完成互動會的各項前期準(zhǔn)備工作。一定當(dāng)好“東道主”，辦好互動會！
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