封存處置超標配置的公車；除集團和安源煤業(yè)高管、直屬單位主要領導用車相對固定外，其他車輛一律集中調度；建立公務用車的詳細臺賬……
集團公司全面推進公務用車制度改革，將嚴格控制公務車數量，除了按規(guī)定報廢更新外，一般不安排新車購置經費；集團所有的公務車使用管理情況都將納入審計、紀檢監(jiān)督范圍。
今年以來，結合貫徹中央八項規(guī)定，集團年初制定了《關于改進工作作風密切聯系群眾和厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的十項規(guī)定》，把公務車輛管理與加強領導干部廉潔自律、作風建設結合起來。明確嚴禁超編超標購車和增加高檔配置或豪華內飾，嚴格車輛運行費用預算管理，厲行節(jié)約車輛運行和維修費用。規(guī)定除集團和安源煤業(yè)高管、直屬單位黨政主要領導的車輛相對固定外，其他公務車集中管理，非公務活動不派車。全集團1-10月除新項目購置二輛公車外，油費、路橋、保險、維修等費用比去年同期下降15%以上，其中集團本部下降18%，豐城礦務局下降19%，樂平礦務局下降24%。
集團總經理李良仕多次強調：“公務用車問題是職工群眾十分關心的突出問題，公車私用、違規(guī)超編超標配車、變相固定用車這些公務用車管理和使用上長期積累的矛盾和問題，必須通過體制改革與制度創(chuàng)新加以解決”。
近日，集團公司對公車改革砸出“重拳”，修訂和完善《關于進一步加強公務公車改革的通知》，從而最大限度地控制公車私用、私駕等不正之風，強力推進公車改革，強力推進機關工作作風轉變。
封存處置超標配置的公車。按照直屬單位黨政主要領導公務用車的賬面凈值40萬元以上；其他領導集中調度使用的公務用車賬面凈值35萬元以上；廠礦的公務用車賬面凈值25萬元以上的嚴重超標車輛界定標準，2013年11月底之前，封存前期購置的嚴重超標的七座以下公務用車。廠礦嚴重超標但符合直屬企業(yè)標準的可上收到直屬企業(yè)使用，不能調劑且封存停用的嚴重超標車輛，集團公司將進行拍賣處置。
明確集團和安源煤業(yè)高管、直屬單位主要領導用車相對固定外，強調直屬各單位相對固定1-2輛安全生產常備車，其它公務用車定點存放，集體出行集中乘車，非公務活動不派車。同時公務用車建立出車的詳細臺賬，達到規(guī)范用車目的。
鼓勵各單位結合實際制定切實可行的公務用車改革方案，著力破解長期以來對公務車輛管理環(huán)節(jié)中的弊端。按照車改后費用支出比改革前公務用車總費用降低20%以上的要求，確定報銷交通費標準。堅持公務用車人員的交通費限額報銷標準依崗而定，與工作性質掛鉤，因崗而異，不搞一刀切。
積極推進公務用車改革，切實降低公務用車費用。當前，重點是加強公務用車總量控制，進一步規(guī)范公車編制管理及辦理程序，糾正超編超標配備公務用車、豪華裝飾及公車私用等突出問題。
集團將對各單位公務用車使用管理情況進行重點檢查，按照處理辦法對公務用車違規(guī)行為進行嚴肅處理，對嚴重違紀行為進行通報批評，并按照黨風廉政建設責任制規(guī)定，追究有關領導的責任。
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