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曾昭和到八景煤業(yè)督導(dǎo)“兩會”期間穩(wěn)定工作
2014-03-06 作者:尹曉文 吳建兵   來源:未知返回列表

3月5日,省煤炭集團(tuán)公司副總經(jīng)理曾昭和、社會事務(wù)部部長嚴(yán)躍港在新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理鄧灶生的陪同下,到八景煤業(yè)督導(dǎo)“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。

在該公司會議室,曾副總首先聽取了鄧灶生同志對新余礦業(yè)公司在“兩會”期間就維護(hù)穩(wěn)定,開展“三個(gè)排查”的情況工作匯報(bào)。隨后,八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新就該公司“兩會”期間維護(hù)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)營工作了匯報(bào)。

曾副總在聽取匯報(bào)后指出,新余礦業(yè)有效落實(shí)“三個(gè)排查”和防控措施行之有效,工作扎實(shí),思路正確,并就做好“兩會”期間的穩(wěn)定工作作了重要講話:一是認(rèn)清形勢。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢,做好分析研判工作,要做好打維穩(wěn)持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備;二是認(rèn)真思考。在面臨企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》,有效引導(dǎo)涉訪人員理性訴求,要對當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作認(rèn)真思考;三是落實(shí)責(zé)任。企業(yè)的責(zé)任主體就是黨政領(lǐng)導(dǎo),要明確一崗雙責(zé)的工作機(jī)制,安全與穩(wěn)定工作要兩手抓,要將責(zé)任意識落實(shí)到企業(yè)各黨支部、區(qū)隊(duì),對排查出現(xiàn)的問題逐級上報(bào)、逐級化解;四是抓好穩(wěn)控。在矛盾糾紛排查工作中,要將重點(diǎn)人員嚴(yán)控在當(dāng)?shù)?,穩(wěn)控工作中只要沒有侵害職工群眾的利益事情,要打消顧慮大膽的去做,對無理取鬧、非正常上訪人員要依法控制;五是認(rèn)真排查。要加大矛盾排查力度,防止“兩會”結(jié)束后,涉訪數(shù)量的反彈,做好“兩會”期間的穩(wěn)定工作的書面總結(jié),從下至上逐級匯報(bào);六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的三種能力建設(shè)(要帶著責(zé)任和感情做好群眾工作的能力、提高解決信訪突出問題的能力、提高從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的能力),切實(shí)維護(hù)國有企業(yè)職工的權(quán)益,只有在深化改革中積極維護(hù)穩(wěn)定,企業(yè)才能生存和發(fā)展;七是嚴(yán)控成本。在市場煤價(jià)大幅下滑,企業(yè)利潤大幅減少的情況下,要提高技術(shù)創(chuàng)新工作,盡量減少井下無效進(jìn)尺,盡可能的提高煤炭質(zhì)量,減少非生產(chǎn)性人員,確保企業(yè)渡危求存,保持可持續(xù)發(fā)展。


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