3月26日上午，春暖花開，陽光明媚。新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀在公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛的陪同下，到棠浦煤業(yè)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在棠浦煤業(yè)公司會(huì)議室，羅總一行認(rèn)真聽取了棠浦煤業(yè)公司新上任的經(jīng)理蔡竹林、黨委副書記（主持工作）羅軍根以及副經(jīng)理王國(guó)龍的工作匯報(bào)和下一步的工作打算。
羅總指出，接連發(fā)生的兩起事故讓棠浦煤業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雪上加霜，公司根據(jù)工作需要，對(duì)棠浦煤業(yè)黨政班子進(jìn)行了調(diào)整，是對(duì)棠浦煤業(yè)的關(guān)心關(guān)愛，是在全力支持棠浦煤業(yè)的搶險(xiǎn)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)工作。工作能不能搞好，關(guān)鍵在干部、在帶頭人，“村看村、戶看戶、群眾看干部”，干部作風(fēng)好了，工作就好開展。剛剛聽了棠浦煤業(yè)礦長(zhǎng)、書記的匯報(bào)后，覺得你們動(dòng)了腦筋、想了辦法，有新思路、新舉措，讓我看到了棠浦的希望，看到了你們克服困難的信心，看到了你們攻堅(jiān)克難的勇氣，同時(shí)也讓我信心倍增。
羅總要求棠浦煤業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)守“底線”思維，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)，切實(shí)把安全工作放在首位。
一是要切實(shí)解決安全教育不到位問題。要從思想上找原因，切實(shí)把安全第一的思想植根到干部職工的頭腦中，努力彌補(bǔ)安全思想教育這塊短板。
二是要切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)管理不到位情況。要從管理上找差距，克服管理的短板，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，與職工同進(jìn)同出、同勞動(dòng)同吃苦。搶修工作必須要有安排、有方案、有措施，絕不能違章指揮、違章操作。
三是要切實(shí)解決安全責(zé)任落實(shí)不到位現(xiàn)象。要從干部作風(fēng)建設(shè)上找問題、找差距。各方面工作、各頭面的隱患排查整改一定要落實(shí)到人，要提升干部執(zhí)行力，確保在安全的前提下開展生產(chǎn)自救，讓職工克服恐慌心理，提振工作信心。
四是要切實(shí)解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問題。要想方設(shè)法留住專業(yè)人才和技術(shù)骨干，讓他們有事做，有發(fā)揮才能的舞臺(tái)，為恢復(fù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。對(duì)于部分職工反映的住房公積金問題，要加強(qiáng)與地方管理部門的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，依法辦事，同時(shí)做好職工群眾的思想工作。
五是要切實(shí)用好有限的資金。在目前資金極度緊張的情況下，新余公司將全力幫扶，保證棠浦煤業(yè)安全生產(chǎn)必要的投入，保證生產(chǎn)人員工資發(fā)放，保證待崗人員的基本生活費(fèi)，在適度從緊的情況下，保證日常管理費(fèi)用的開支。同時(shí)棠浦煤業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)資金的管控，把有限的資金花在“刀刃”上，以最小的投入發(fā)揮出最大的效益來。
六是要切實(shí)抓好井下清修工作。井筒清修必須嚴(yán)格按照省集團(tuán)公司和新余公司會(huì)審的清修方案和安全技術(shù)措施執(zhí)行，要在確保安全的前提下，考核工作量，同時(shí)要重點(diǎn)落實(shí)3月24日新余礦業(yè)公司安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)上的對(duì)棠浦煤業(yè)公司提出的工作要求，努力改善職工的生產(chǎn)環(huán)境。要組織開展好“雙月大比拼，爭(zhēng)當(dāng)好干部”活動(dòng)，創(chuàng)造條件，提高工效，在確保安全生產(chǎn)的前提下，為早日恢復(fù)生產(chǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
會(huì)后，羅總一行又趕赴礦井及洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)觀察了解情況，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
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