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羅慶賀總經(jīng)理到棠浦煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作
2014-04-15 作者:沈金華 劉偉   來源:未知返回列表

4月14日,新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀深入到棠浦煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛的隨同。

一到棠浦煤業(yè)公司,羅總一行就直奔礦井,與棠浦煤業(yè)公司經(jīng)理蔡竹林、黨委副書記(主持工作)羅軍根、副經(jīng)理王國龍一同到生產(chǎn)搶修現(xiàn)場檢查,在各作業(yè)點,羅總邊聽匯報邊查看,對現(xiàn)場存在的問題及下一步工作進行指導(dǎo)。

在棠浦煤業(yè)公司會議室,羅總首先聽取了棠浦煤業(yè)公司經(jīng)理蔡竹林、黨委副書記(主持工作)羅軍根、副經(jīng)理王國龍開展清修工作、安全管理、穩(wěn)定工作、經(jīng)濟運行情況的匯報。

聽取匯報后,羅總指出,棠浦煤業(yè)公司“1.11”事故至今已近100天了。自事故發(fā)生以來,新余礦業(yè)公司對棠浦煤業(yè)公司搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作一直非常關(guān)注和支持,制定了特殊的政策和措施,對棠浦煤業(yè)公司班子也進行了調(diào)整。新班子組建后,感覺棠浦煤業(yè)黨政同聲,思想統(tǒng)一,目標一致,班子更為團結(jié),信心更足,工作思路、工作安排、工作措施更為明確更為有力,責任感和使命感更強,敢于面對現(xiàn)實,積極應(yīng)對困難。特別在干部作風建設(shè)、干部帶頭傳遞正能量方面,在如何凝聚人心、如何提高員工安全素質(zhì)方面,黨政協(xié)調(diào)配合,工作取得了實效,得到了廣大員工的認可,說明棠浦煤業(yè)的班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

對下一步工作,羅總強調(diào):

要抓好安全這一要務(wù)。安全是企業(yè)的生命線,一定要把安全工作放在首位。棠浦煤業(yè)現(xiàn)在井下主要有三個清修頭面,基本在一條線上,比較集中。一定要認真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,運輸線上一定要堅持“開車不行人、行人不開車”制度,高壓電纜保護措施一定要到位,每一個環(huán)節(jié)都不能放松,每一個細節(jié)都不要放過。必須堅持不懈強化隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)隱患必須查明原因,嚴格閉環(huán)管理,認真落實整改。要堅守底線思維,對安全上存在的一些困難和問題要認真梳理,扎實措施,破題闖關(guān)。

要抓好人員組織這一要素。受事故影響,前段時間員工隊伍不太穩(wěn)定,現(xiàn)在又面臨春播季節(jié),員工流動性較大,各職能部門和相關(guān)單位要掌握每個崗位上的員工情況。對員工思想動態(tài)、出勤情況、培訓(xùn)情況要做到底數(shù)清、情況明。要在安全的前提下組織清修工作,對工作進度和質(zhì)量要做到班班驗收,嚴格考核,堅持多勞多得,努力提升員工工作積極性。不能干多干少一個樣,干好干壞一個樣。

要抓好干部作風這一保障。干部跟班要與職工同進同出,做到“工人三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”,干部要在現(xiàn)場解決實際問題,在工作中要身先士卒,起模范帶頭作用,從而取得職工的信任、理解與支持,以干部作風的轉(zhuǎn)變促進員工素質(zhì)的提高。

要抓好信心樹立這一資源?!靶判谋赛S金更重要”,黨委宣傳部門既要讓職工認清企業(yè)當前面臨的形勢和困難,更要讓職工看到企業(yè)的前景,了解企業(yè)的優(yōu)勢,讓大家看到棠浦煤業(yè)自身煤種的優(yōu)勢,看到劃出工作面的戰(zhàn)場優(yōu)勢,看到恢復(fù)生產(chǎn)后產(chǎn)量提升將會帶來的效益優(yōu)勢,從而樹立信心,迎難而上,打開局面。

羅總指出,相信棠浦煤業(yè)一定能和衷共濟,共克時艱,渡過難關(guān),迎來曙光。


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