5月5日上午，省煤炭集團公司紀委書記袁小橋、安源煤業(yè)副總經(jīng)理易光藕、財務總監(jiān)蘭祖良、集團組織部部長段安寧一行，在新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀、紀委書紀計爰啟、財務總監(jiān)廖小平等陪同下來到棠浦煤業(yè)公司，就深化改革扭虧增盈工作調(diào)研指導。
聽取棠浦煤業(yè)公司工作匯報后，袁書記指出，這次調(diào)研主要是來了解各基層單位的工作情況，聽聽大家的工作思路和想法。棠浦煤業(yè)公司的清修工作比我們預想的要好、要快，說明新班子是動了腦筋，想了辦法，做了大量工作，讓我們堅定了信心，看到了希望。
對于深化改革扭虧增盈工作，袁書記指出，一定要按照省集團公司李良仕總經(jīng)理在新余礦業(yè)公司調(diào)研時提出的“四個到位”工作要求開展工作，真正做到危機意識到位、文件理解到位、“瘦身”力度到位、壓力傳遞到位。棠浦煤業(yè)班子如何帶領(lǐng)大家救亡圖存，除了搞好日常安全生產(chǎn)外，更重要的是要解放思想，勇于創(chuàng)新。要有改革意識和擔當精神，不能按老套套出牌。面對當前的經(jīng)濟危機，如何渡危求存，要有壯志斷腕的改革決心。沒有救世主，只有依靠自己、依靠改革。要理清工作思路，制定切實可行的方案，拿出實實在在的舉措，且力度一定要大，要有實效。
新余礦業(yè)公司羅慶賀總經(jīng)理對棠浦煤業(yè)下一步工作提出了五項要求：一是要始終繃緊安全弦；二是認真思考清修后的恢復生產(chǎn)工作；三是認真抓好深化改革扭虧增盈工作；四是抓緊做好洗煤廠地面泥煤池的加固修復工作，確保恢復生產(chǎn)后正常洗煤；五是加快做好工傷保險和財產(chǎn)保險的理賠工作，爭取理賠資金早日到位，羅總分別就五項措施作了具體指導。
當日下午，袁書記一行馬不停蹄，在新余礦業(yè)公司領(lǐng)導傅鑒源、廖小平、計爰啟陪同下，又來到花鼓山煤業(yè)，并參加調(diào)研座談會。
花鼓山煤業(yè)負責人、民營股東先后就公司1—4月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及抓好深化改革、扭虧增盈工作、落實3600萬元利潤目標措施和企業(yè)實行股權(quán)多元化三年多來情況問題等進行了詳細匯報。
袁書記在座談會上強調(diào)，這次來很有收獲。黨的十八屆三中全會作出全面深化改革決定，其中對市場、市場經(jīng)濟說得很明確：一是對國有資產(chǎn)監(jiān)管以資本管理為主；二是市場在資源配置中起決定性作用。我們該怎么做？花鼓山煤業(yè)是混合所有制，已先行一步，很重要，相信今后會越走越好，越走越順。符合發(fā)展大方向，這是國家鼓勵的，也是集團公司鼓勵的，所以應該、也必須按《公司法》運作。袁書記并從《公司法》角度，圍繞股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間管理運作關(guān)系、模式，作了詳細講解。最后，他要求花鼓山煤業(yè)按照集團李總要求和省集團扭虧增盈十條意見，結(jié)合企業(yè)實際，提出扎實措施。他說，集團蹲點工作組將全力協(xié)調(diào)，希望你們建立好的運行機制，相信你們今后會做得更好，利潤目標一定要，也一定能完成。
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