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國家煤監(jiān)局副局長楊富到新余礦業(yè)調(diào)研
2014-05-22 作者:賀新華 劉立星   來源:未知返回列表

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5月21日,國家煤監(jiān)局副局長楊富率國家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心副主任田得雨、國家煤監(jiān)局行管司副司長孫慶國、國家煤監(jiān)局技裝司黃體偉組成的工作組,到新余礦業(yè)公司調(diào)研。江西煤監(jiān)局黨組副書記、副局長趙蘇啟(主持全面工作)及相關(guān)人員,安源煤業(yè)副總經(jīng)理蔣云龍等陪同。

上午,楊富一行來到花鼓山煤業(yè)山南礦,楊副局長一邊看圖紙,一邊聽取花鼓山煤業(yè)公司對該礦建井時間、設(shè)計能力、地質(zhì)構(gòu)造、通風(fēng)瓦斯、巷道布置、采掘工作面安全生產(chǎn)等情況匯報,并詳細了解企業(yè)當前經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)、煤層賦存條件、周邊小煤窯開采等情況。隨后換裝下井,深入27501工作面檢查調(diào)研。升井后,下午在新余礦業(yè)公司三樓會議室進行調(diào)研座談,趙蘇啟主持會議。

受公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)委托,公司副總經(jīng)理傅鑒源就新余礦業(yè)基本情況、今年安全生產(chǎn)工作主要措施及當前存在的問題、下一步工作打算等三個方面向楊副局長一行作了安全生產(chǎn)工作匯報;公司副總經(jīng)理余愛光作補充發(fā)言。公司黨委副書記、工會主席陳水華,集團公司生產(chǎn)技術(shù)部部長蔣榮,公司副總師尹懷德、安全部長彭少桂等作了發(fā)言。

各煤礦單位就本單位深入貫徹落實習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話及批示指示精神,切實推進國辦發(fā)99號文和煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”的落實,抓好汛期安全生產(chǎn)工作等情況作了匯報。

安源煤業(yè)副總經(jīng)理蔣云龍指出,當前集團困難礦井存在三大共性:一是經(jīng)濟下行造成的一線隊伍不穩(wěn)定、招工難、人員結(jié)構(gòu)老化問題,新余礦業(yè)較為突出;二是與周邊小煤窯的關(guān)系問題,牽涉到地方政府多個部門,非常復(fù)雜,當前處理效果不理想,首先要加強自身工作;三是地面環(huán)境治理等問題。蔣云龍強調(diào),現(xiàn)在企業(yè)很困難,但解鈴還須系鈴人,主觀上能做到的,要努力去做,穩(wěn)定一線隊伍和培訓(xùn)工作,要當安全工作來做;企業(yè)再困難,安全工作不能松。

孫慶國副司長就礦井生產(chǎn)能力核定的國家政策作了解釋,并就山南礦井下頂板管理及工作面現(xiàn)場管理存在的問題作了強調(diào),要求從技術(shù)、管理上想辦法,把問題切實解決。

江西煤監(jiān)局負責人趙蘇啟副局長就棠浦事故影響、天河泥石流、周邊小井超層越界開采、瓦斯區(qū)域防突措施、一線招工難等問題作了講話,并表示江西煤監(jiān)局將全力支持集團公司搞好安全生產(chǎn)工作,做到監(jiān)察和服務(wù)并重;同時要求企業(yè)擔起主體責任,發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢。

楊富副局長在講話中強調(diào),在當前煤炭經(jīng)濟下行壓力不減、安全壓力加大的特別時期來到江西看望大家,和各位推心置腹,平等交流。會上提出的問題,并不是每個問題都能解決,有些帶到省里協(xié)調(diào),有些帶回北京。工作組的責任和目標和大家是一致的,就是為了江西煤炭發(fā)展,為了廣大職工的安全和健康。楊副局長表示,大家盡管存在困難和疑慮,但能感覺到對煤炭事業(yè)的熱愛,盡心盡責,對問題看得準,并積極主動去解決;講困難,更要講精神、講作風(fēng),不要被困難嚇倒;安全質(zhì)量標準化方面,還有提高、改進、完善的空間。各礦的安全理念和典型經(jīng)驗值得肯定。

談到當前的工作,楊副局長強調(diào),一要重視汛期防治水工作,做到設(shè)施設(shè)備完好,做好事故防范預(yù)案;二是“一通三防”和瓦斯治理工作,無論大小系統(tǒng),來不得半點虛假,來不得半點折扣,瓦斯礦井也要重視;三是煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”、99號文,各礦要逐條對照。做到了什么標準?是努力不夠、先天不足、還是政策偏差?貫徹“雙七條”等規(guī)定從上到下堅定不移,是血的教訓(xùn)凝結(jié)而成,是保障安全的必備條件;四是要做好生產(chǎn)管理和企業(yè)管理,做到井上井下一體化,在盯住井下的同時,多一些人文關(guān)懷;五是處理與周邊小井的關(guān)系,要有理有節(jié),用客觀、科學(xué)、規(guī)范語言表述,及時提出問題,注重方式方法,謀求問題解決;要注重日常管理,通過隱患閉環(huán)管理實現(xiàn)過程控制,主動消除隱患,防患于未然。


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