7月11日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀帶隊(duì)，對(duì)八景煤業(yè)上半年經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。公司副總經(jīng)理李春發(fā)、紀(jì)委書記計(jì)爰啟，公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛陪同。
調(diào)研會(huì)上，八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新、副經(jīng)理曾湘萍先后就八景煤業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及6月份挖潛增效情況作了匯報(bào)。
羅總指出，八景煤業(yè)自深化改革扭虧增盈以來，取得了一定的成績，整個(gè)工作在朝著好的方向發(fā)展，但工作中仍然存在許多不足，主要體現(xiàn)在：
一是用電總量上升。由于產(chǎn)量比同期降低，造成噸煤電耗上升，要對(duì)各礦井用電情況進(jìn)行認(rèn)真分析，查找出問題，認(rèn)真落實(shí)整改。
二是財(cái)務(wù)費(fèi)用上升。非生產(chǎn)性費(fèi)用雖然有所下降，但資金斷鏈，內(nèi)部銀行借款增加，支付利息增加。
三是重點(diǎn)工程完成情況不好。要立足眼前，著眼長遠(yuǎn)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程完成的力度，扭轉(zhuǎn)采掘接替失衡局面；要責(zé)任到位，將考核內(nèi)容以合同、文件的形式固定下來，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)不眼紅，罰款不手軟，不能出現(xiàn)只獎(jiǎng)不罰。
羅總指出，八景煤業(yè)采掘接替緊張、效益不理想，各項(xiàng)工作務(wù)必抓緊抓實(shí)。
一是加強(qiáng)安全管理。要強(qiáng)化杉林煤礦“一通三防”工作，做到瓦斯不超限；大王山煤礦、中林煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安裝到位，為安全生產(chǎn)許可證順利年檢提供條件；泉南分礦“3改6”技改工程還未完工，總回系統(tǒng)未貫通前瓦斯管理不能松懈，要繼續(xù)加強(qiáng)；峨四煤礦年底收尾，安全工作尤為重要，要加強(qiáng)上下山管理、頂板管理、工程質(zhì)量管理。二要積極與中林煤礦承包人溝通，及時(shí)清收中林煤礦租賃費(fèi)。三要積極開拓煤炭銷售渠道，做到煤炭零庫存，貨款及時(shí)回籠。四是積極發(fā)揮大王山洗煤廠優(yōu)勢(shì)作用，引進(jìn)新的煤炭用戶，做到能直銷的直銷，減少中間用戶，提高企業(yè)效益，絕不能賤賣煤炭。五是盤活存量資產(chǎn)，對(duì)廢舊物資能合理利用的盡量利用，不能利用的閑置資產(chǎn)，處置時(shí)要嚴(yán)格按程序處置。
對(duì)八景煤業(yè)下一步工作，羅總要求，一是鞏固深化改革扭虧增盈中取得的成果，對(duì)可行的措施，要繼續(xù)堅(jiān)持，讓其得到鞏固和提高。二是在安全的前提下，優(yōu)化采掘方案，提高煤炭產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量。三是做好穩(wěn)定工作。在減員增效工作中，八景煤業(yè)要做好政策宣傳，讓職工認(rèn)識(shí)到改革是大勢(shì)所趨，是企業(yè)求生存的必然之路。
會(huì)上，副總經(jīng)理李春發(fā)、紀(jì)委書記計(jì)爰啟對(duì)八景煤業(yè)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了要求。
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