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公司召開宣傳思想工作會(huì)
2014-09-05 作者:文:尹曉文 編輯:劉偉   來源:未知返回列表

9月4日上午,新余礦業(yè)公司羅慶賀總經(jīng)理到八景煤業(yè)檢查指導(dǎo)深化改革扭虧增盈工作。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛陪同。

八景煤業(yè)經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新就1-8月份原煤產(chǎn)量、采掘方案接替、煤炭銷售、減員增效、租賃費(fèi)收取、成本控制等情況以及后四個(gè)月工作打算作了匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后,羅總指出,八景煤業(yè)今年以來采掘接替失調(diào)、煤炭?jī)r(jià)格下滑,導(dǎo)致產(chǎn)量未完成計(jì)劃,效益虧損較大。但是,八景煤業(yè)沒有氣餒,不等不靠,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服了不利因素,各項(xiàng)工作正在向好的方向發(fā)展。主要體現(xiàn)在:

一是在采掘接替上爭(zhēng)搶主動(dòng)。為緩解采掘失調(diào)問題,大力組織掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),方案可行,效果明顯,攻堅(jiān)戰(zhàn)打得好。杉林煤礦3107采面貫通比預(yù)計(jì)時(shí)間提前近10天,對(duì)下一步的順利開采爭(zhēng)取了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng),為奮戰(zhàn)年末100天打下了基礎(chǔ)。

二是在材料回收上爭(zhēng)搶主動(dòng)。峨四煤礦收尾在方案、機(jī)制、深化改革上,都取得實(shí)效,做到了沒有虧損,并且回收礦工鋼3000多副,為其他礦的材料節(jié)約,盤活存量資產(chǎn),減少資金占有量,提高井下支護(hù)抗災(zāi)能力爭(zhēng)取了主動(dòng)。

三是在租賃費(fèi)收取上爭(zhēng)搶主動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管礦井的租賃費(fèi)的收取,采取靈活多樣的形式,想了辦法,動(dòng)了腦筋,工作主動(dòng)。

四是在配置專業(yè)技術(shù)力量上爭(zhēng)搶主動(dòng)。認(rèn)真抓好工程技術(shù)人員辦證,股份制企業(yè)泉南煤礦由于沒有爆破工程技術(shù)人員證,致使主立井停掘,但八景煤業(yè)想辦法,解決了放炮工程技術(shù)人員證問題,在中秋節(jié)后就可恢復(fù)主立井的開工建設(shè)。

羅總指出,八景煤業(yè)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但工作也存在明顯不足:一是采掘接替失調(diào)影響到煤炭生產(chǎn)總量,造成收支不平衡,導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。二是維穩(wěn)壓力大,近期出現(xiàn)的勞資糾紛問題,對(duì)礦區(qū)和諧穩(wěn)定造成了一定影響。三是大王山煤礦煤炭含硫高,煤炭銷售不暢,價(jià)格下跌嚴(yán)重,煤炭庫存居高不下,制約了企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)八景煤業(yè)的下一步工作,羅總強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好:

一、安全為天,堅(jiān)守底線。八景煤業(yè)公司有雙突礦井、有收尾礦井,礦井多,分布廣,井下小絞車也多,存在諸多不利的因素。因此,要時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)認(rèn)真真地開好安全警示教育會(huì),在干部職工中牢固樹立安全思想,強(qiáng)化不按章辦事、不按要求辦事,那就會(huì)付出血的代價(jià)和生命的代價(jià)的思想。干部現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)一定要到位,當(dāng)前,八景煤業(yè)要重點(diǎn)盯防一通三防和防排水工作,嚴(yán)格落實(shí)總工程師負(fù)責(zé)制,把安全工作抓好。收尾礦井要做到材料安全回收,采面安全收尾,礦井安全閉坑。要著力抓好中林煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè),按照級(jí)煤監(jiān)局的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,保質(zhì)保量完成中林煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)。

二、均衡生產(chǎn),增產(chǎn)增效。要抓好帶頭指標(biāo)的落實(shí),想方設(shè)法將杉林煤礦產(chǎn)量提升上來,舉全礦之力,爭(zhēng)分奪秒,把3107采面設(shè)備安裝到位,形成正規(guī)循環(huán)作業(yè),彌補(bǔ)過去的損失,其他礦井也要在安全的前提下,做到均衡生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化內(nèi)控,節(jié)支降耗。要將峨四煤礦的煤柱回收干凈,對(duì)回收上來的材料,能復(fù)用的一定要復(fù)用,盤活資產(chǎn),減少材料成本,降低材料成本壓力。

四、減員增效,穩(wěn)妥推進(jìn)。要切實(shí)抓好富余人員安置,嚴(yán)格按照省公司、新余公司文件要求,制定好富余人員安置實(shí)施辦法,將政策落實(shí)到位,減輕工資壓力和成本壓力。

五、抓好技改,把握質(zhì)量。要切實(shí)抓好泉南煤礦技改,今年只剩四個(gè)月,要排好施工進(jìn)度,抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)格按進(jìn)度質(zhì)量要求考核。

六、以質(zhì)促銷,提升效益。目前市場(chǎng)疲軟,要發(fā)揮大王山洗煤廠作用,保持大王山煤礦承包經(jīng)營者的積極性,將煤炭賣個(gè)好價(jià)錢;杉林煤礦3107采面開采,要嚴(yán)格實(shí)施分裝分運(yùn),提高煤質(zhì),提升效益。

七、依法治礦,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好法律風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度,依法依規(guī)處置企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),對(duì)礦區(qū)能變現(xiàn)的資產(chǎn),嚴(yán)格按照合同管理制度,履行程序。


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