新余礦業(yè)公司認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)行年末安全攻堅(jiān)動員，強(qiáng)抓六個重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。
一是治大隱患，防大事故。重點(diǎn)抓好三個方面。首先，抓好一通三防。加強(qiáng)瓦斯防治。對于瓦斯治理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一項(xiàng)一項(xiàng)對照，一個一個問題解決。尤其加強(qiáng)瓦斯超限管理，抽采藥達(dá)標(biāo)，區(qū)域防治措施要到位。其次，開展學(xué)標(biāo)兵活動。萍礦集團(tuán)瓦斯治理有新的突破，其經(jīng)驗(yàn)可借鑒，“五個三”管理體系值得推廣。就是三個規(guī)定、三個規(guī)范、三項(xiàng)制度、三個嚴(yán)禁、三個驗(yàn)收，內(nèi)容包括瓦斯超限預(yù)警、提級瓦斯超限分析、信息跟蹤和專線匯報(bào)、采前、采中采后精細(xì)化管理、以及突出礦井采區(qū)區(qū)域驗(yàn)證驗(yàn)收、石門揭煤前驗(yàn)收、區(qū)域的抽前達(dá)標(biāo)評判驗(yàn)收制度。公司積極組織深入學(xué)習(xí)，借它山之石，攻己之玉。第三，強(qiáng)化隱蔽性致災(zāi)害的防治。尤其是高度關(guān)注周邊小煤礦帶來的嚴(yán)重威脅，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效化解。
二是深入推進(jìn)九查九治專項(xiàng)行動。重點(diǎn)包括查處無證和超層越界開采行為，超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)行為，通風(fēng)系統(tǒng)不完善、兩個“四位一體”綜合防突措施不到位、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善、運(yùn)行不正常生產(chǎn)的行為，煤礦瓦斯治理六假行為，礦井粉塵超標(biāo)生產(chǎn)行為，礦井違反防治水規(guī)定生產(chǎn)行為，立井、斜巷提升系統(tǒng)安全保護(hù)裝置不全運(yùn)行行為，采掘工程違法違規(guī)外包外委行為。
三是推進(jìn)安全專項(xiàng)整治活動。對三季度的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格考核，完成整治任務(wù)。積極啟動四季度安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治包括五項(xiàng)內(nèi)容，九查九治專項(xiàng)行動、瓦斯治理檢查整改要求、整改方案要及時(shí)上報(bào)，對于瓦斯超限突出的礦井，要求成立督導(dǎo)班子，礦井成立專項(xiàng)攻堅(jiān)班子，認(rèn)真分析超限原因，提出解決措施，務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)把重點(diǎn)放在一通三防、采區(qū)、采掘面管理上，確保年度礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃。抓好重點(diǎn)工程兌現(xiàn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量考核，確保重點(diǎn)工程到位。
四是深入開展安全互動。四季度，在棠浦煤業(yè)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)互動，在英礦橋頭礦開展安全文化互動。
五是把守重要防線。把守“一通三防”的防線。與此同時(shí)，強(qiáng)化防治水工作，提升防治水能力。把守頂板管理的防線。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，消除空幫漏頂。加強(qiáng)重點(diǎn)部位管控，對巷道交叉口、煤巖層松軟、構(gòu)造帶等頂板管理的“軟肋”進(jìn)行重點(diǎn)布控。做好超前支護(hù)措施，前探梁支架支護(hù)措施。把守機(jī)電運(yùn)輸?shù)姆谰€。繼續(xù)完善安全避險(xiǎn)系統(tǒng)、六大系統(tǒng)建設(shè)。推廣先進(jìn)技術(shù)裝備，提高裝備水平。開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全保障。
六是嚴(yán)格干部作風(fēng)。加強(qiáng)重要時(shí)期的安全管理，尤其加強(qiáng)十八屆四中全會召開時(shí)期、節(jié)假日時(shí)期、周末時(shí)期的安全管理，鞏固干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展安全督導(dǎo)掛點(diǎn)，安全小分隊(duì)加大巡查力度，各礦礦領(lǐng)導(dǎo)必須駐守礦區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行值班跟班下井制。對于作風(fēng)不實(shí)的、履職不力的，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
微信公眾號
