10月28日，新余礦業(yè)公司在天河煤礦三分礦召開“一通三防”互動會。公司副總經(jīng)理、總工程師李春發(fā)、副總師尹懷德率公司所屬單位“一通三防”分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯集天河礦，觀摩交流如何進(jìn)一步搞好“一通三防”工作。
天河煤礦三分礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)12周年，該分礦是一個艱苦條件下的創(chuàng)業(yè)礦，也是率先實行經(jīng)營責(zé)任承包的試點單位；其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”方面為全公司瓦斯礦井提供了標(biāo)桿；該分礦今年在煤炭市場低迷效益下滑的背景下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，積極挖潛增效，共同擔(dān)當(dāng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
上午，互動人員深入三分礦C10119工作面及C11127掘進(jìn)頭觀摩通風(fēng)設(shè)施管理、局部通風(fēng)管理、監(jiān)測監(jiān)控管理及綜合防塵管理等。升井后，李春發(fā)副總主持了“一通三防”建設(shè)互動會。
天河煤礦副礦長劉滿喜作典型發(fā)言，介紹天河煤礦“一通三防”技術(shù)管理的基本要求、管理辦法及井下“一通三防”的狀況。
李副總對天河煤礦“一通三防”管理給予高度評價，認(rèn)為天河礦高度重視“一通三防”工作，切實把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，從嚴(yán)落實各項技術(shù)措施，克服了低瓦斯礦井沒有瓦斯威脅的錯誤思想；做到“一通三防”制度完善，設(shè)施完善，局扇管理到位；完善了采空區(qū)密閉墻的管理，對發(fā)熱煤體有效控制，加強(qiáng)了防塵專項治理。李春發(fā)向與會人員提出要求：一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)搞好“一通三防“的責(zé)任感和使命感。二要加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗收，落實標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，確保全公司通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不出問題。三要狠抓瓦斯綜合治理，杜絕瓦斯事故，重點抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理，嚴(yán)格落實瓦斯異常區(qū)域?qū)ｍ棿胧?，確保安全生產(chǎn)。四要落實管理責(zé)任，以寢食不安的謹(jǐn)慎之心對待自己的職責(zé)，弘揚(yáng)吃苦耐勞精神，為礦井的安全生產(chǎn)傾注一腔心血。五要突出綜合防塵管理，完善（愛護(hù)）防塵設(shè)施，為職工職業(yè)健康營造良好的工作環(huán)境。六要完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，提高礦井通風(fēng)能力。
與會人員還討論了下一步公司“一通三防”管理措施。
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