12月25日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀一行到英崗嶺煤礦東村分礦檢查指導(dǎo)年末安全工作，并深入到331工作面進(jìn)行安全檢查。隨同檢查的有公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦公室主任黃小剛，安全部部長彭少桂。
在東村分礦，羅總聽取了礦長、礦黨委書記羅有根就當(dāng)前英礦工作的匯報(bào)，聽取了東村分礦礦長熊春平的工作匯報(bào)。羅總強(qiáng)調(diào)，今年還剩6天時(shí)間，安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，做到安全收尾，至關(guān)重要，要堅(jiān)持不懈，從嚴(yán)從細(xì)，從緊從實(shí)，全力以赴，全員合力，實(shí)現(xiàn)圓滿收官。
羅總指出，東村分礦自調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來，班子成員干勁足，作風(fēng)實(shí)，工作有起色，員工隊(duì)伍有士氣，礦區(qū)面貌有變化，其表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是善于繼承。繼承和發(fā)揚(yáng)了好的傳統(tǒng)、好的制度、好的作風(fēng)，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”優(yōu)良品質(zhì)在干部員工中得到了充分體現(xiàn)；二是敢于創(chuàng)新。在礦井開展“七個(gè)一”工作法，即：“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作面，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化化巷道，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化垱頭，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化上下山，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房”的工作法思路新；三是勤于創(chuàng)建。礦井面貌發(fā)生可喜變化，巷道經(jīng)過整理，工作面經(jīng)過整治，煥然一新，工作面標(biāo)準(zhǔn)化有進(jìn)步。
針對當(dāng)前的安全工作，羅總提出五點(diǎn)要求：
一、年末謀安全。要在市場倒逼、法制緊逼的安全新常態(tài)下，認(rèn)真總結(jié)，謀劃新措，主動(dòng)作為，主動(dòng)適應(yīng)，打好安全常態(tài)下的安全再攻堅(jiān)。
二、靠前抓現(xiàn)場。嚴(yán)格井下現(xiàn)場管理，干部要嚴(yán)格把關(guān)。要加強(qiáng)工作面的防火措施，做好密閉管理，噴漿工作要到位，不能走捷徑，不能留“空檔”。要做好工作面的防塵工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、源頭抓煤質(zhì)。要采取多項(xiàng)措施，努力提高煤質(zhì)，要從源頭抓起，嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)。要強(qiáng)化煤質(zhì)考核，注重過程管控，提質(zhì)增效。
四、長遠(yuǎn)抓接替。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，切實(shí)抓好礦井采掘接替工作，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。
五、深度抓挖潛。以精細(xì)化管理為抓手，深入開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)控，深度挖潛。尤其要加強(qiáng)井下成本管控，推進(jìn)材料回收復(fù)用。各項(xiàng)挖潛措施要積極跟進(jìn)，全方位挖掘潛力，全方位落實(shí)責(zé)任。
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