3月10日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀、總經(jīng)理助理郭奕忠一行深入到大光山煤業(yè)，督導檢查“兩會”期間安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。安全監(jiān)察部部長彭少桂、總經(jīng)辦副主任王文燦等隨同。
在大光山煤業(yè)經(jīng)理譚秀泉、副經(jīng)理胡沛的陪同下，羅慶賀總經(jīng)理、郭奕忠總經(jīng)理助理一行等分成三個組，分別深入來到大光山煤業(yè)大光山礦井下現(xiàn)場，督導檢查安全生產(chǎn)。
羅總一行深入到大光山礦316掘進頭、316軌道上山，詳細察看井下現(xiàn)場的支護、機電運輸設備運行、瓦斯監(jiān)測等情況，要求干部必須嚴把現(xiàn)場管理，加強安全評估，確保安全生產(chǎn)。對存在安全隱患的316軌道上山，要求立即停頭整改，請大光山煤業(yè)督促到位，整改到位方可恢復生產(chǎn)。
升井后，在井口的調(diào)度會議室，羅總一行聽取了大光山煤業(yè)經(jīng)理譚秀泉、大光山煤業(yè)黨委書記王魯兵關(guān)于當前工作的匯報。聽取匯報后，羅總就大光山煤業(yè)當前安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作提出了要求：
一、全力以赴抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)。當前正值全國“兩會”召開，抓好當前安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作是擺在各單位、各級干部面前的頭等大事。各級干部要高度重視“兩會”期間安全生產(chǎn)，務必保持清醒頭腦，務必把安全生產(chǎn)擺在第一位置，務必強化安全管理，務必嚴防死守，確保安全。各單位要開展全面細致的隱患大排查，在排查中強整治，在整治中強基礎。要堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。沒有把握的頭面，要堅決停下來?！皟蓵逼陂g，突出礦井石門揭煤、煤巷掘進一律停止生產(chǎn)，非正規(guī)采煤作業(yè)點一律停止生產(chǎn)，瓦斯治理不到位的，一律停止生產(chǎn)，系統(tǒng)不完善的，一律停止生產(chǎn)。干部作風建設要走在前，要嚴格干部帶班跟班值班制度，嚴格干部掛點督導制度，必須做到工人三班倒，班班見領導。各個督導小組、安全巡查小分隊必須深入井下深入頭面，強化安全檢查。嚴格干部請假紀律。煤礦礦級領導沒有特殊情況嚴禁外出，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。特殊情況，必須嚴格按照干部管理程序，嚴格執(zhí)行請假制。
二、全力以赴抓好帶頭指標。目前已進入三月中旬，一季度所剩時間不多。要樹立時不我待的思想，增強目標任務的緊迫感。要牢牢抓好產(chǎn)量的帶頭指標，積極優(yōu)化生產(chǎn)布局，組織好隊伍，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高煤炭產(chǎn)量。同時，要切實抓好煤質(zhì)管理，加強煤質(zhì)考核，嚴把煤質(zhì)關(guān)，促進煤質(zhì)升級，為打開市場打好基礎。
三、全力以赴抓好經(jīng)濟運行。1—2月，大光山煤業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)“一高一低”的特點，即產(chǎn)量同比提高了6700噸，但效益沒有明顯改善，繼續(xù)在低位運行。要大力開展挖潛增效，加強企業(yè)內(nèi)控，推行對標管理，層層分解指標，層層嚴格考核，實現(xiàn)降本增效，尤其要加強井下材料的回收復用，控制井下成本。
四、全力以赴維護礦區(qū)穩(wěn)定。要積極開展矛盾糾紛隱患排查，注重思想引導，強化重點區(qū)域重點場所的巡查巡防，保障礦區(qū)平安。
五、全力以赴抓好清風正氣。要加強黨風廉政建設，從干部作風入手，轉(zhuǎn)作風，走基層，下現(xiàn)場，到頭面，營造清風正氣的發(fā)展環(huán)境。
六、全力以赴抓好花卉苗木工作。要精心養(yǎng)護好花卉苗木，充分利用當前種植季節(jié)，開展小苗種植。要積極與市場接軌，力求效益最大化。要加強管理，把錢用在刀刃上，降本增效。
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