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羅慶賀總經(jīng)理深入到花鼓山煤業(yè)調(diào)研督導(dǎo)扭虧增盈工作
2015-05-14 作者:文澯   來源:未知返回列表

5月14日,新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀深入到花鼓山煤業(yè),調(diào)研督導(dǎo)扭虧增盈工作。公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛陪同。

在花鼓山煤業(yè)小會(huì)議室,羅總主持召開了調(diào)研會(huì)。會(huì)上,新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理、花鼓山煤業(yè)經(jīng)理丁議寧、副經(jīng)理胡桂根等參加了會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上,新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理、花鼓山煤業(yè)經(jīng)理丁議寧、副經(jīng)理胡桂根就當(dāng)前花鼓山煤業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后,羅總首先就省能源集團(tuán)公司扭虧脫困工作會(huì)精神進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)。他指出,在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)下行的壓力下,新余礦業(yè)公司1-4月虧損達(dá)2800多萬元,經(jīng)濟(jì)壓力非常巨大,經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻。今年1-4月,花鼓山煤業(yè)受市場深度影響,經(jīng)營狀況發(fā)生逆轉(zhuǎn),已經(jīng)成為新余礦業(yè)第一虧損大戶。主要原因在于:一是市場疲軟,產(chǎn)能過剩,煤價(jià)大幅下跌,洗精煤從以往的1800元/噸的高位,一路下滑至700余元/噸。二是戰(zhàn)場收縮。老棚里礦目前在收尾收編,產(chǎn)量在收縮,帶頭指標(biāo)受到影響。三是山南礦南翼煤層賦存條件差,采掘關(guān)系調(diào)整困難。

羅總同時(shí)指出,雖然花鼓山煤業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),但全礦上下齊心協(xié)力,今年的局部性工作取得了一些成效:一是4月份虧損額得到有效遏制,就當(dāng)月實(shí)際結(jié)算虧損在50萬元以內(nèi);二是調(diào)整采掘關(guān)系、優(yōu)化采掘方案上做了大量工作,尤其是山南礦南翼由打順槽改打穿槽,目前見 D4煤層較為理想,為今年后幾個(gè)月準(zhǔn)備了戰(zhàn)場,為扭虧增盈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還要把老棚里井下的資源盡可能發(fā)揮出來。三是班子的信心足。“信心比黃金更重要”,擁有了信心,才會(huì)思路清晰、意志堅(jiān)定、措施有力。

在目前情況下,如何圍繞扭虧增盈的主要目標(biāo),采取強(qiáng)有力的措施,是擺在花鼓山煤業(yè)、擺在新余礦業(yè)公司上上下下的重大命題。對(duì)于花鼓山煤業(yè)下一步扭虧增盈工作,羅總要求:

一、筑牢扭虧增盈的安全基石。安全是扭虧脫困之本,必須做到萬無一失。首先要抓好防排水。目前即將進(jìn)入雨季,要積極做好防排水工作,確保礦井安全渡汛,要做好水泵、供電系統(tǒng)改造,制定防排水預(yù)案,加強(qiáng)值班,干部要堅(jiān)守崗位。二是加強(qiáng)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”管理,從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,從現(xiàn)場管理入手,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

二、激活扭虧增盈的內(nèi)在動(dòng)力。要加強(qiáng)經(jīng)營管理,深挖內(nèi)潛。要大力推行“兩個(gè)剛性”,經(jīng)營目標(biāo)剛性管理,資金計(jì)劃剛性執(zhí)行。經(jīng)營目標(biāo)剛性管理,花鼓山煤業(yè)今年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不能動(dòng)搖,股份制企業(yè)不能虧,這個(gè)目標(biāo)是硬指標(biāo)硬任務(wù),要按照省能源集團(tuán)要求,拿下全年目標(biāo);資金計(jì)劃剛性執(zhí)行,就是根據(jù)經(jīng)營目標(biāo),測算好資金計(jì)劃,首先要保工資保安全保生產(chǎn)。要大力開展挖潛增效,成本要精心測算,經(jīng)營指標(biāo)認(rèn)真分析,把錢用在刀刃上。要嚴(yán)控工資管理、勞務(wù)費(fèi)管理,與效益掛鉤。各項(xiàng)指標(biāo)要層層分解,落實(shí)到人頭。要加強(qiáng)井口結(jié)算管理,以效益為標(biāo)準(zhǔn),采煤回收率、煤質(zhì)、材料成本、人工成本分項(xiàng)考核,嚴(yán)格結(jié)算。

三、抓牢扭虧增盈的根本支撐。積極優(yōu)化生產(chǎn)布局,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步優(yōu)化采掘方案,挖潛增效,井下工程加快往前趕,集中優(yōu)勢兵力,盡快形成南翼D4煤層工作面。


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