4月12日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀到花鼓山煤業(yè)山南礦督導安全生產(chǎn)工作，公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛，生產(chǎn)技術部副部長鐘常偉隨同，花鼓山煤業(yè)代經(jīng)理葉永紅、副經(jīng)理劉木水、王竹根等陪同。
羅慶賀一行到達山南礦后深入到南翼3906掘進垱頭現(xiàn)場，詳細察看了安全生產(chǎn)情況。升井后,在井口會議室，羅慶賀主持召開了現(xiàn)場辦公會。
羅慶賀指出，山南三采區(qū)3906掘進垱頭情況總體較好，在目前去產(chǎn)能、降成本的情況下，花鼓山煤業(yè)能看到希望。羅慶賀要求：一是規(guī)范運行。作為股份制企業(yè)，嚴格規(guī)范公司制管理，按照《公司法》規(guī)范運行。二是強化安全管理。安全始終是第一位的，要緊盯安全生產(chǎn)，以安全作掩護，開展自救突圍，要始終保持安全高壓態(tài)勢，強化安全保障。要認真做好防排水方面的預案，把工作做在前面，關鍵時候不能出問題；要加強頂板管理，防范的措施一定要到位，這方面的教訓深刻，要強化機電運輸管理，抓好一坡三擋等基礎工作，推動質(zhì)量達標；要從源頭上抓好防塵工作，推進綜合防塵措施，嚴防煤塵起火。雨季三防、頂板管理、防滅火等工作一定要抓好抓實，一刻都不能放松。三是開展生產(chǎn)自救突圍。要以效益為中心，轉(zhuǎn)機制，強管理，積極開展的生產(chǎn)自救，自救工作不等不靠。目前，花鼓山煤業(yè)還存在用人多、效益差、成本高等方面的短板，要堅決落實“四個托底”、“四個確?！薄ⅰ皟蓚€優(yōu)化”，想方設法降低成本。要努力提高精煤回收率。抓好從生產(chǎn)現(xiàn)場到洗選加工各個環(huán)節(jié)，從嚴從實管理。
羅慶賀強調(diào)，當前的煤炭行情嚴峻形勢下，企業(yè)各級領導要加強形勢任務宣傳，加強維穩(wěn)工作，強化責任意識，擔當精神，凝聚正能量，扭轉(zhuǎn)不利局面，實現(xiàn)突圍求存。
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