近年來，天河煤礦工會在群安工作中重視激勵機制的作用，以激勵機制促企業(yè)大群安工作上臺階。
一是對群眾安全監(jiān)督員和女工家屬安全協(xié)管員進行嚴格的月度考核，考核結(jié)果與工作津貼和人員去留掛鉤，以此促進人員素質(zhì)的提升和工作水平的提高。
二是建立群安隊伍“爭先創(chuàng)優(yōu)”機制。根據(jù)月度考核情況及安全實際效果，每年進行優(yōu)秀安全協(xié)管員和優(yōu)秀安全監(jiān)督員的評比，并做好向上級部門申優(yōu)推優(yōu)的工作，激發(fā)了群安隊伍的工作積極性和工作熱情。
三是建立職工安全教育獎勵機制。每年開展一次安全教育先進單位和安全學習積極分子的評比，以此提高干部職工對安全學習的重視度，提高職工安全意識，增強安全學習的效果。
礦工會不斷完善的群安工作獎勵激勵機制，讓群安隊伍工作有“奔”頭，工作積極性更高了；讓干部組織學習有“力”頭，安全學習效果更好了；讓職工安全學習有“勁”頭，職工對安全學習更重視了。三“頭”并進，彰顯了天河煤礦群安工作的效果— 2013年，天河煤礦實現(xiàn)了安全年。
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