六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,天河煤礦工會(huì)在全礦大力開展“挖潛增效”為主題的征集合理建議活動(dòng),礦工會(huì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,要求全體干部職工重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面,對(duì)存在的隱患、不足征集合理化建議。通過查漏補(bǔ)遺,促進(jìn)全礦降低虧損。
采區(qū)職工曾書明在《合理化建議表》上寫到:我建議“增收節(jié)支主要從材料領(lǐng)用、回收、修復(fù)使用上加強(qiáng)管理,從源頭控制、提高利用率和修舊利廢上下功夫”。
安通區(qū)職工李煜提到:“針對(duì)當(dāng)前企業(yè)困境和實(shí)際情況,礦里的班車應(yīng)該停開。礦屬單位的自用貨車應(yīng)該加強(qiáng)管理,把消耗降到谷底。
“職工既然出了“金點(diǎn)子”,我們就要合理用好“金點(diǎn)子”,切實(shí)做好有利于企業(yè)有利于職工的工作,礦工會(huì)認(rèn)真篩選,對(duì)有價(jià)值、含金量高的進(jìn)行研究、運(yùn)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次收集到很有借鑒作用的合理化建議共12條。
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