新余礦業(yè)在六月廉政教育宣傳月期間突出“四抓四提”，營(yíng)造了廉潔從業(yè)氛圍，提升了廉政教育實(shí)效。教育月期間，召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì)9場(chǎng)次，組織觀看警示教育片16場(chǎng)次，參觀廉政教育基地4批次，召開(kāi)廉潔從業(yè)座談會(huì)、討論會(huì)26場(chǎng)次，收集意見(jiàn)建議31條，完善廉政
育室6個(gè)，制訂廉潔從業(yè)制度2項(xiàng)。營(yíng)造了廉潔從業(yè)氛圍，干部作風(fēng)明顯改善，企業(yè)改革、減虧增盈等工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓宣傳動(dòng)員，提認(rèn)識(shí)。公司所屬單位緊緊圍繞廉政教育宣傳月活動(dòng)的總體要求，結(jié)合企業(yè)目前正在開(kāi)展的形勢(shì)教育，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)章制度，深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)黨風(fēng)建設(shè)反腐敗工作會(huì)議精神。動(dòng)員全體黨員干部積極投身廉政教育活動(dòng)，將廉政教育融入企業(yè)文化建設(shè)，提高廣大干部職工對(duì)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。干部職工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)深化改革的部署上來(lái)，企業(yè)改革和減虧增效等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓警示教育、提思想。公司所屬各單位主要采取以下形式開(kāi)展警示教育，一是利用當(dāng)?shù)刭Y源，就近組織黨員干部參觀贛西監(jiān)獄、吉安監(jiān)獄、新余廉政教育展覽館、井岡山革命根據(jù)地。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，警示每一位管理干部，思想上要始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦；二是公司紀(jì)委購(gòu)買(mǎi)警示教育片《算一算七筆帳，常思貪欲之害》、《狠剎浪費(fèi)之風(fēng)》14份，分發(fā)到各所屬單位，各單位組織黨員干部集中觀看，并結(jié)合本單位已經(jīng)發(fā)生的案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)黨員、干部深入剖析根源，高度認(rèn)識(shí)腐敗給企業(yè)、社會(huì)造成的危害，自覺(jué)維護(hù)好自身形象和企業(yè)利益；三是與當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)合作，開(kāi)展“珍惜人生·遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪”為主題的警示教育活動(dòng)。采取發(fā)生在身邊的鮮活案例和大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展教育宣傳活動(dòng)，振憾了心靈，提高了思想覺(jué)悟，提升了廉潔自律意識(shí)。
抓監(jiān)督檢查、提形象。6月中旬，公司紀(jì)委對(duì)各單位開(kāi)展廉政教育宣傳月活動(dòng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)有特色、有效果的單位通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)給予表?yè)P(yáng)和推廣。6月下旬，公司紀(jì)委先后2次通過(guò)明察暗訪方式對(duì)下屬各單位及管理干部執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定等廉潔從業(yè)制度開(kāi)展檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速作出處理，對(duì)存在問(wèn)題兩個(gè)單位和四名責(zé)任人員給予了通報(bào)批評(píng)，充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)督檢查職能作用。扎實(shí)的監(jiān)督檢查，及時(shí)的處理方式，得到了干部職工認(rèn)同，凝聚了人心，弘揚(yáng)了新風(fēng)正氣，塑造了良好形象。
抓教育效果、提作風(fēng)。各單位圍繞“揚(yáng)清風(fēng)正氣、促企業(yè)改革”開(kāi)展教育宣傳。針對(duì)目前企業(yè)遇到的困難，教育活動(dòng)中，各單位結(jié)合目前正在開(kāi)展的形勢(shì)教育，要求企業(yè)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和公司41條，嚴(yán)格下井跟班制度，深入基層、深入一線，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要振奮精神，以扎實(shí)的作風(fēng)積極投身企業(yè)改革，為企業(yè)度危求存做出自己的貢獻(xiàn)。活動(dòng)月期間，公司改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益與上月相比減虧明顯。完善了廉潔從業(yè)相關(guān)制度，建立了管理人員處分規(guī)定，制訂了“三重一大”決策事項(xiàng)公開(kāi)制度。
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