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黨群創(chuàng)新
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“五為”管理為黨建工作提供正能量
2013-12-18 作者:劉海波   來源:未知返回列表

近年來,天河煤礦黨委積極實(shí)施以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)、以流程管理為主導(dǎo)、以目標(biāo)管理為核心、以文化管理為手段、以素質(zhì)管理為支撐的運(yùn)行機(jī)制,凝聚人心,促進(jìn)和諧,為黨建工作提供正能量。

以人文關(guān)懷為基礎(chǔ),敬員工如父母,愛員工如子女,視員工為最好的品牌、最大的財(cái)富、最優(yōu)的資源,積極為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。三分礦井下二級提升,員工下井升井都是徒步前行,礦黨委想員工之所想,為員工安裝了行人助力器,減輕了員工下班后的疲勞;同時(shí)為三個(gè)分礦備有自用車,員工上下班搭乘便車,帶來了很大的方便。

以流程管理為主導(dǎo),強(qiáng)化過程控制。礦黨委加強(qiáng)黨建工作管理過程控制,明確流程各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)工作按照規(guī)定的程序運(yùn)作。黨的群眾路線教育活動(dòng)開展以來,礦黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,廣泛征求群眾意見,自我剖析,尋找短板,制定解決措施,用實(shí)際行動(dòng)贏得民心。

以目標(biāo)管理為核心,服務(wù)中心工作。礦黨委堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)中心抓黨建,按照“黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、成果共享”的工作思路,積極開展安全督導(dǎo)、思想包保、小分隊(duì)查崗等,強(qiáng)化員工安全思想教育,以防范于未然的謹(jǐn)慎之心為實(shí)現(xiàn)黨建工作的全程控制提供有力保障。

以文化管理為手段,創(chuàng)新安全運(yùn)行模式。礦黨委從抓思想入手,堅(jiān)持以安全氛圍影響人,以安全理念引導(dǎo)人,圍繞員工“想安全、會(huì)安全、保安全”,積極使員工成為融安全理念、安全技能、安全防范于一體的本質(zhì)天礦安全人;圍繞“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、安全監(jiān)控零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”的目標(biāo),建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全規(guī)范化、隱患閉環(huán)化的責(zé)任體系,形成閉合的責(zé)任鏈。

以素質(zhì)管理為支撐,提升運(yùn)行實(shí)效。礦黨委遵循“人的價(jià)值高于一切”的宗旨,努力培育干部管理水平及員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),把加強(qiáng)員工基本功建設(shè)列入重要議事日程,強(qiáng)化員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),力求全員按標(biāo)準(zhǔn)上崗、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),從根本上提高防范能力。

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