面對當前低迷的煤炭市場和嚴峻的生存形勢，八景煤業(yè)公司黨委緊緊圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理這個中心，高度重視干部隊伍、黨員隊伍和員工隊伍建設(shè)，全力打造素質(zhì)高、敢擔當、能戰(zhàn)斗、能干事的三支隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
一是在干部隊伍建設(shè)上，強化責任擔當。通過建立和完善各項規(guī)章制度，努力實現(xiàn)干部管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，全面推行干部能上能下機制的實施。責任勝于能力，一個沒有責任心，不敢擔當?shù)母刹恳欢ú皇且粋€好干部，也是一個不可用的干部。該公司堅持抓好人員、責任、分工三落實工作，要求干部在工作中各負其責，認真履職，真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作運行機制，不斷規(guī)范干部的工作行為，培養(yǎng)良好的工作作風。不斷強化黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，充分調(diào)動起黨員干部的工作積極性。目前，該公司已經(jīng)實行了干部能上能下的制度，以崗定薪，在什么崗位就拿什么薪酬。
二是在黨員隊伍建設(shè)上，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和引領(lǐng)作用，根據(jù)各個工作崗位和所從事工作的不同把黨員分別劃分到各個班組之中，目前該公司主力礦井三分之二的班組都有黨員。日常工作中，加強黨員教育和管理工作，要求黨員按時參加“三會一課”，通過有計劃的學習，不斷增強黨性觀念，自覺地承擔急難險重的任務(wù)。重點開展黨員先鋒崗、黨員身邊無事故、黨員一幫一等主題實踐活動，既活躍了黨組織生活，又提高了黨員隊伍素質(zhì)。同時，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到自身無“三違”、崗位無隱患、身邊無事故，用自己的實際行動去影響和帶動身邊的人，全力助推安全生產(chǎn)。
三是在員工隊伍建設(shè)上，該公司黨委始終按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，要求各基層黨組織把職工的需求與愿望放在心間，深入群眾，和群眾打成一片，從關(guān)心職工生活和主動為職工排憂解難的角度出發(fā)，堅持做到五必談、五必訪，切切實實地為廣大職工排憂解難，以此凝聚力量、穩(wěn)定人心。再一個就是在提高職工勞動技能上下功夫，通過有計劃有系統(tǒng)的內(nèi)部職業(yè)技能培訓和走出去、請進來相結(jié)合有方式，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，使廣大職工真正成為一崗多職、一崗多能的工作能手。在培訓職工時尤其注重培訓的針對性和實效性，圍繞現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)之需，做到缺什么就學什么，讓廣大職工都成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的生力軍。
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